2017现代物流学自学考(第九章物流成本管理).ppt

第九章 物流成本管理 考核知识点 1、物流成本的概念 2、物流成本的分类 3、物流成本的特性 4、物流成本管理的含义 5、物流成本管理的内容 6、物流成本管理的方法 7、物流成本控制的原则 8、物流成本控制的内容 第九章 物流成本管理 考核要求 识记：物流成本的概念，物流成本的分类，物流成本的特性，物流成本管理的内容与方法。 领会：物流成本控制的原则，物流成本控制的内容。 简单应用：根据案例，归纳出具体的物流活动过程中应用的物流成本管理方法 综合应用：结合案例，阐述物流成本控制的方法和途径。 第九章 物流成本管理 第一节 物流成本概述 一、概念 物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的饿物化劳动和活劳动的货币表现，也称为物流费用。（名词解释） 二、物流成本的分类 物流费用随着物流管理方法和物流成本分析方法不同，可按不同方式将成本进行分类。 第一节 物流成本概述 （一）按费用支付形式分类 一般将物流成本分为本企业支付的物流成本和支付给他人的物流成本两大项。 （二）按物流活动范围分类（多选题） 1、采购物流成本 2、生产物流成本 3、销售物流成本 4、回收物流成本 5、废弃物流成本 第一节 物流成本概述 （三）按物流功能类别分类（多选题） 企业物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本。 1、运输成本（多选题） 2、存货持有成本 3、物流行政管理成本 第一节 物流成本概述 三、物流成本的特性（多选题） （一）背反性 背反性又叫交替损益性，是指系统中一个要素的改变，会影响到另一个或几个要素的变化，要素之间处于相互联系和影响的关系之中。 （二）系统性 企业物流成本虽然是各个功能活动成本总和，产生于企业从事物流活动所耗费的资源，但物流总成本不是各子系统成本的简单相加，而是一个相互联系、相互影响的整体，具有系统性，贯穿企业的整个核心制造业务的始终。 第一节 物流成本概述 （三）分散性 物流成本的产生并不单纯集中在某个或几个职能部门，而是涉及企业的全部经营活动，包括采购、生产、销售、配送及其他的相关部门，呈现出比较分散的态势。 （四）隐蔽性 物流成本的隐蔽性是指物流成本费用项目未单独列支，而是隐含在其他费用项目中，是企业难以正确把握实际物流成本的现象。 （五）核算标准不统一 从成本核算角度看，企业物流系统成本的计算要素难以确定，标准不统一。 （六）战略性 （七）行业相关性 （八）独特性 （九）削减的乘数效应 第二节 物流成本管理 一、定义 所谓物流成本管理，就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。 一般情况下，企业物流成本管理的出发点如下： 1、通过掌握物流成本现状，发现企业物流中存在的主要问题； 2、对各个物流相关部门进行比较和评价； 3、依据物流成本计算结果，制订物流规划，确立物流管理战略； 4、通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。 第二节 物流成本管理 二、物流成本管理内容（多选题） 物流成本管理的内容取决于它的职能，物流成本管理除具有控制职能外，还具有其他职能。 物流成本管理包括物流成本核算、预测、决策、预算、控制、分析和绩效评价等。 1、物流成本核算 2、物流成本预测 3、物流成本决策 4、物流成本预算 5、物流成本控制 6、物流成本分析 7、物流成本绩效评价 第二节 物流成本管理 三、物流成本管理方法（多选题或论述题） 一般有以下几种 （一）比较分析（多选题） 1、横向比较 2、纵向比较 3、计划与实际比较 （二）综合评价 （三）排除法 在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理。 （四）责任划分 第三节 物流成本控制 成本控制是成本管理的核心环节，它通常根据成本预测、成本决算和成本预算所提供的实际数据，对生产经营过程中所发生的各种资源的耗费与相应降低成本措施的执行进行指导、监督、调节和干预，以保证目标成本和成本预算任务的实现。 进行物流成本控制的意义如下 1、为社会节省大量的物质财富 2、有利于调整物资价格 3、有利于改进企业的物流管理，提高物流管理水平 第三节 物流成本控制 一、物流成本控制原则（简答题） 在物流成本控制中需要遵循一定的控制原则。 （一）经济原则 （二）全面原则 物流成本控制中实行的全面原则，有以下几个方面的含义。 1、全过程控制 2、全方位控制 3、全员控制 （三）责权利相结合原则 （四）目标控制原则 （五）重点控制原则 第三节 物流成本控制 二、物流成本控制的内容（简单题或多选题） 一般情况下，物流成本控制可按成