2017年-4月管理学原理-阶段测评3(2014年版).docxVIP

管理学原理-阶段测评3（2014年版）1.单选题 1.1 3.0 组织变革压力较大时可以通过（D）方法进行解决您答对了a与员工沟通b利用成功的变革模式c减少不确定性d谈判组织变革压力较大时可以通过谈判方法进行解决1.2 3.0 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于（A）(2014．07真题)您答对了a直线职权b参谋职权c职能职权d辅助职权直线职权：管理者直接指导下属工作的职权。参谋职权：管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线职权的活动情况，进而提出建议或提供服务。职能职权：一是由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度，在一定的职能范围内行使的某种职权。【参考】直线职权是某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力，也就是通常所说的指挥权。参谋职权是某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。职能职权是某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力，大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的。1.3 3.0 下列哪项不是管理人员招聘的标准（A）您答对了a人际手段b德才兼备c决策能力d沟通与合作的技能管理人员招聘的标准是：与组织文化相适应、德才兼备、决策能力、沟通与合作的技能、创新的精神1.4 3.0 “管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是（B）您答对了a管理能力b管理宽度c管理形式d管理要