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第 卷第 期 计算机集成制造系统— 8 5 CIMS VOI . 8 NO .5 年 月 2 0 0 2 5 COmputer Integrated Manufacturing Systems May 2 0 0 2 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 文章编号： （ ） 1006 - 5911 2002 05 - 0404 - 05 ERP 软件中的组织结构与BPR 的实现 1 2 陈伯成 ，叶伟雄 （ 清华大学经济管理学院，北京 ； 香港理工大学制造工程系，香港） 1. 100084 2 . 摘 要：以SAP R/ 3 为例，讨论了企业资源计划软件中组织结构框架，指出了该软件中的组织构架是按功能设 立的，各个不同功能有自己的组织结构，各个不同模块有自己的权力控制设置，这是一个虚体企业的结构。企业资 源计划软件在企业的实施，可以按企业的虚体和实体的映射实现业务过程重构。本文最后给出一个观点，即企业 虚体结构的优化也是业务过程重构的一种形式，参考企业资源计划软件的模型，有助于系统低风险、快速地实施。 关键词：企业资源计划；企业管理；业务过程重构；企业组织结构；虚企业 中图分类号： 文献标识码： TP391.73 A 企业组织结构在企业管理中起着非常重要的作 少纵向或横向的信息迟延和物流迟延，使企业管理 ［］ 1 用 ，在信息流上的电子企业—虚企业（企业虚 从对人的管理转变为对物流运作的管理。从软件管 体）—企业资源计划（ ）软件也起着非常重要的 理角度， 软件采用的是功能模块模式，基本上是 ERP ERP 作用。如果一个 ERP 软件对组织结构没有好的描 对应企业运作的各个功能环节而设立，如：物料管 述，该ERP 软件对同类不同结构的企业不可能有较 理、销售管理、生产计划管理、会计管理等。在 ERP 好的适应能力。国内近两年中这方面发展非常 软件中，设置有灵活的定制企业构架功能，以适应不 ［］ 2 快 ，对ERP 软件和信息系统软件的实施也有较多 同结构企业的不同需求。至于如何构架，才能适应 的报道，但对虚企业的组织结构问题却很少讨论。 不同企业，国内尚未见讨论。 更多的人认为企业管理的概念与信息系统无关。一 企业代码不能同时解决企业集团或联盟内部信 个与企业组织结构相关的问题是业务过程重构 息集成同内部单位独立核算问题，每个独立核算的 ［，］ （ 3 4 BPR），自ERP 和BPR 概念 提出以来，人们认识 单位本身也需要一个独立的标识（如集团下面的公 到ERP 和BPR 是紧密相连的。 司）。虽然标识下的内容和定义规则是集团内部统 一的，但是，它可以有自己的组织结构。对应独立核 ! 组织结构