石油工程系领导联系班级制度.docVIP

石油工程系副科级以上干部联系班级制度 为了贯彻落实学院关于领导干部要深入教育教学一线，全面落实“教书育人、管理育人、服务育人”的全员育人理念，充分利用各科室力量，发挥各位领导的辐射引领作用，切实抓好我系学生的教育管理工作，特制定石油工程系副科级以上干部联系班级制度。 一、工作职责 1、按照系上统一安排，系上每位副科级以上干部负责联系2-3个班级，并指导辅导员对学生的进行教育和管理。 2、对其所联系班级发生的重大偶发事件能够及时掌握情况并积极协助辅导员予以妥善处理。 3、要经常与所联系的班级和辅导员以及各科任教师保持联系，了解商讨班级管理工作，探索班级管理的方法和措施，促进所联系班级，教育工作的科学化和规范化。 4、了解并掌握学生的思想、生活和学习等情况，提高工作的针对性和有效性。 5、要积极参与学工部班级量化考核，确保考核客观、公平和公正。 6、要肩负起培养高辅导员的责任。 二、工作要求 1、系各级领导联系班级工作将纳入年度工作目标考核之中。 2、切实履行联系班级工作职责，把此项工作落到实处。要扑下身子，深入班级和学生，开动脑筋，结合实际，积极探索学生管理的有效方式和方法，注重实效。 3、每周至少要深入所联系的班级1次。 4、各每周至少与所联系班级的1名任课教师了解其教学和育人管理情况等。 三、工作考核 1、每人要认真填写石油工程系副科级以上干部联系班级工作记录。 2、学期末由学工部牵头，全体辅导员联席评议联系班级工作情况。 石油工程系 二○一○年十月十二日 附表1：石油工程系副科级以上干部联系班级管理分配表 附表2：石油工程系副科级以上干部联系班级工作记录 附表1：石油工程系副科级以上干部联系班级管理分配表 姓 名 班 级 教室 辅导员 备 注 附表2：石油工程系副科级以上干部联系班级工作记录 时 间 20 年 月 日 星期 姓 名 职 务 联系班级 工 作 内 容 联系班级班主任（签名）： 、 4