协力铸丰碑　共建新辉煌——齐齐哈尔电业局建设国家电网公司里程碑计划项目侧记.docxVIP

协力铸丰碑共建新辉煌——齐齐哈尔电业局建设国家电网公司里程碑计划项目侧记　　XX年，齐齐哈尔电业局电网建设驶入了快车道，电网建设投资近7亿元，工程开工和投产规模都创历史新高，特别是220千伏振兴输变电工程等四项国家电网里程碑计划项目当年实现投产，为该局基建发展写下新篇章。　　这四项国家电网里程碑计划项目包括220千伏振兴输变电工程、220千伏龙江输变电工程、110千伏甘阿二回线路工程、110千伏黎明输变电工程。其中，220千伏振兴输变电工程、110千伏黎明输变电工程和110千伏甘阿二回线路工程必须在XX年第四季度投产，几年的工程量要在一年内完成，基建工作面临着巨大压力。明确基建主基调开辟“绿色大通道”　　面对压力，该局积极组织，认真部署，变压力为动力，年初开始筹划里程碑计划项目专题研究，把里程碑计划项目定为“一把手工程”，按照国家电网公司“集团化、集约化、精细化”的要求，明确了“安全、高效、规范、按期、优质”的工程建设主基调，确定了“先龙江、甘阿，后振兴、黎明”的投运时间表，各单位准备就绪，一场电力工程建设的大战役就此打响。　　工程前期首遇的“拦路虎”是征林、征地、跨铁路等审批、拆迁补偿难题。基建部门需征地42亩，征林67亩，需跨越各类线路25处，需要审批的项目达18项，涉及法律问题多、办理时间长、不可控制因素多，如按常规办理，里程碑计划项目的后续施工将因没有足够时间而无法按期投产。　　唯有打破常规、开辟“绿色大通道”，才能破此难题。　　为此，该局领导亲自带领有关人员到工程所在地政府部门汇报，反映征林征地问题对工期以及当地长远利益的影响，通过协商取得了政府部门强有力的支持，建立了由政府一把手和电业局一把手分别牵头、政府各部门和电业局各部门共同配合的沟通协调机制，专门处理工程前期的征林征地等难题。　　“绿色大通道”的开通，架起了政企间的连心桥，将“企业工程”变成了“牵手工程”，为工程顺利进行奠定了良好基础。加强规范化管理确保基建大安全　　如何在工期紧、任务重、管理人员少、施工面大的情况下，又快又好地完成工程建设，该局基建部和所有参建单位面临着严峻考验。该局先后召开基建会议、基建安全专题会议、全局基建系统紧急工作会议，对各工程参建单位的基建安全管理工作进行了重要部署，为加强电网建设安全奠定了基础。　　针对参建队伍多、基建安全质量管理难度大的实际，该局认真分析基建安全管理工作的规律和面临的任务，全面掌控工程数量、参建单位和作业人数、大型机械设备健康状况、安全管理水平等情况，编制了齐齐哈尔电业局《XX年基建安全管理工作策划方案》，针对XX年基建安全形势和存在的重大风险因素，提出了切实有效的专项风险预控方案和措施。同时根据国家电网公司保障施工安全和工程质量的要求，该局全面推行《输变电工程安全文明施工标准》，各个施工现场做到“安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，机料摆放条理化，作业行为规范化，环境影响最小化”。　　该局还成立两个业主项目部，业主项目部项目经理为安全第一责任人，并配备了安全专责工程师，为安全管理工作提供可靠的组织保证。各在建工地分别编制了工程建设项目安全文明施工总体规划，提出工程建设项目安全文明施工目标和管理措施，对工程建设过程实行有效的监管。　　XX年1月至12月，在建的各施工项目均未发生任何人身轻伤以上事故和交通及火灾事故，该局全面完成了省公司基建安全施工指标。新建220千伏龙江输变电工程还代表省公司接受了国家电网公司安全交叉检查，工程安全、质量管理工作受到充分肯定。挖掘基建新潜能实现发展大跨越　　振兴输变电工程是黑龙江省全户内、变压器总容量最大的220千伏输变电工程，近期3台远期4台180兆伏安主变压器，并在齐齐哈尔电网内首次采用220千伏侧和110千伏侧全部组合电器、线路采用同杆四回钢管杆和跨江钢管塔等先进工艺和技术，变电站占地面积缩减到同等级变电站最小。省政府和省公司对这项工程高度重视，同时要求根据客户请求比计划要提前一个月投运，工期极为紧迫。　　该局首次建设这样规模大、工艺复杂、施工难度大的输变电工程，为了保质按期完工，该局局长王志伟等领导多次深入现场，组织召开协调会，及时处理工程建设中的重大问题。各参建单位紧密配合，克服了工期紧、交叉跨越多、施工难度大等困难，并扎实有效地开展了达标创优活动，使工程施工管理达到规范化和标准化。　　线路施工中，新建220千伏二振甲乙线和220千伏齐振甲乙线高跨110千伏二化甲乙线和110千伏二富甲乙线，其中110千伏二化甲乙线是黑龙江黑化集团有限公司唯一的电源，且无备用电源，停电将造成处于生产旺季的该公司巨额损失。110千伏二富甲乙线是电厂之间的联络线，并且担负着数万居民集中供热的供电任务，停电也将造成严重后果。齐齐哈尔电业局一切为客户着想，首次采用迪尼玛绳新型材料，利