重庆光电规划LED照明(政府谈判版511)PPT.ppt

五、五年投资及分红计划 当年公司盈利没有按计划达成时,当年盈利优先用于再投资 六、2011年至2012年近期具体规划 （一）、一期规划（2011-2012年） 1、注册资金30000万元 2、总投资30000万元 3、使用生产场地：2011年5000平方米(租用);2012年20000平方米 4、2011年场地使用计划： 生产线2条，每条占地1000平方米 合计生产面积2000平方米 仓库2000平方米 研发及办公1000米 以上合计5000平方米 5、2012年场地使用计划： 生产线5条，每条占地1000平方米 合计生产面积5000平方米 仓库10000平方米 研发及办公2000米 宿舍 5000平方米 以上合计20000平方米 6、2011-2012年费用支出计划 ①生产场地及仓库防静电装修：20000平方米 *75元/平方米= 150万元 ②生产线5条=500万元/条*5=2500万元 ③开发设备一套 合计500万元 ④ 开发费用：1100万元 ⑤土地购置费用100亩*74万/亩=7400万元 ⑥厂房建设20000平方米*2500元/平方米=5000万元 ⑦其他建设费用3350万元 以上固定资产投资合计:20000万元 7、流动资金：10000万元 8、总投资：30000万元 七、中期规划（2013-2015年） 1、注册资金100000万元 2、固定资产投资70000万元 3、使用生产场地：50000平方米 4、二期新增厂房30000平方米（所有生产线达到30条，建立国家级研发中心） 5、销售目标及销售利润 2013年销售目标10亿元； 销售利润2亿元 2014年销售目标20亿元； 销售利润4亿元 2015年销售目标30亿元； 销售利润6亿元 6、2015年 公司上市 7、2013-2015年营运费用 厂房建设及其他建设 1亿元 生产设备、研发设备、检测购买费用 5亿元 （引入封装生产及芯片生产设备） 开发费用： 1亿元（无法列入总资产） 流动资金： 3亿元 总资产： 10亿元 八、企业文化 诚信 责任 勤奋 学习 创新 感恩 九、核心价值观 经营宗旨：给世界更多光亮和精彩。 公司目标：立足西南，创中国名牌，建一流企业。 经营理念：以市场为导向，以业务为龙头，以产品开发为核心，以精 细化管理为基础，以质量为后盾展开经营活动。 公司信念： 信誉第一，技术领先，质量取胜，服务到位，开拓创新，共赢未来。 经营策略： 人无我有，人有我