公务员制度第四章公务员的职务与级别.pptVIP

第5章 公务员职位分类 重点问题（主要讲三个问题） 职位分类与品位分类 职位分类的原则和主要内容 我国职位分类的方法 职位分类 与品位分类 1、 职位分类 ① 涵义：以职位（上级组织分配给每个工作人员的职务和责任）为对象，以职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件为评价因素，把职位划分为不同的类别和等级作为人事管理基础的一种人事分类方法。 ② 特征：A、职位指事不指人，指工作人员担负的职务和责任。 B、职位先于担任它的工作人员。 C、职位数量有限。 D、职位有自己的名称、内容、责任、工作标准、任职条件和晋升转 任路线。 E、担任职位的工作人员具有可变动性。 F、职位可分若干类别和等级。 ③ 优点：A、在调查评价基础上规定职位的职责任务、工作标准及任职条件，为 公务员录用、考核、奖惩、职务升降提供客观依据。 B、一套科学的方法将公务员工作职位分门别类，一目了然，便于管 理。 C、一套严格的管理程序，严谨、客观 、完整的规范文件避免了人事管理中的主观随意性。 ④ 缺点：A、适合于专业性、机械性、事务性较强、易规范化职位，对于责任较大、职责范围不易确定的职位又不太合适。 B、重视职位硬性规定忽视人对职位影响，个人创造性受限制。 C、分类过细、过死、缺乏弹性，不利人员流动。 D、程序过于繁琐，行政成本大， 静态分类难以适应职位结构的变化。 2、 品位分类 ①