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在煤运企业党风廉政建设暨行风建设推进大会上的讲话——适应新机制 着眼新目标 树立晋中煤运企业新形象
在煤运企业党风廉政建设暨行风建设推进大会上的讲话——适应新机制着眼新目标树立晋中煤运企业新形象
适应新机制着眼新目标
树立晋中煤运企业新形象
——在晋中煤运企业党风廉政建设暨行风建设推进大会上的讲话
同志们:
受张树经理、李战林书记的委托,本着把行风建设与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核、综合兑现的思路,我就今年的行风建设工作进行动员,动员报告的题目是:适应新机制,着眼新目标,树立晋中煤运企业新形象。
一、统一思想,提高认识,切实增强行风建设的责任感和紧迫感
从集团重组上市的目标任务看。当前,集团公司改制重组取得了阶段性成果。集团领导反复强调,要适应新机制,着眼新目标,树立新风气,塑造新形象,这是煤运系统行风建设的新课题、新任务。用集团公司领导的话说:在树立新风气上,我们要精心培育积极进取,开拓创新之风;顾全大局,令行禁止之风;深入实际,真抓实干之风;勤俭节约,艰苦奋斗之风。在塑造形象上,我们要积极探索打造竞争力强劲的现代化大集团、大企业的形象;守土有责的山西地方煤炭总代理商和总经销商的形象;服务有恒的为国家、为社会、为客户提供优质服务的形象;经营有方的市场化、规范化的运销企业的形象;管理有序的文明和谐企业的形象。要在煤运企业真正培育和塑造这样的新风气、新形象,必须高度重视、大力推进行风建设。
从煤运企业的业务特点看。煤运企业经营管理的国有资产数量多、块头大、分量重、社会关注程度高;我们经营和服务于社会各行各业,工作空间大、舞台大、面临的社会诱惑大;煤运系统职工队伍庞大,素质参差不齐;基层站点星罗棋布,战线广阔绵长,管理难度大。煤运系统作为一个门类多、单位多、员工多的系统,一个环节的问题就是系统的问题,一个人的问题就是全局的问题,正所谓千里之堤,毁于蚁穴。这些特点,决定了煤运系统必须高度重视,大力推进行风建设。
从我们行风建设的现状看。近年来,我们的行风建设,得到了集团公司和市委、市政府领导,特别是纠风办领导的高度重视、有力支持和全面指导,呈现出“力度不断加强,成效日益明显”的势头。但是,由于我们正处于体制变革、利益调整的转型时期,干部职工的思想观念深刻变化,行风建设面临许多新情况、新特点、新要求,任务非常艰巨。同时,尽管煤运系统多年来对地方经济建设作出了突出贡献,但在社会上也有一些负面影响。行风建设虽然取得了明显成效,但是与人民群众的期望还有一定的差距,行业不正之风在一些单位、一些站点和一些职工中还不同程度地存在,主要表现在:一些关键环节和重点领域仍然存在制度不够落实、监管不够到位、源头治理不够有力的问题;部分干部职工思想不稳定,有侥幸心理;个别干部遵章守纪不严、自身形象不佳,群众反映不好;一些干部对上级政令和分公司决策贯彻落实力度不强,主动性、创造性不够,存在控制力、执行力、落实力递减和弱化的问题;在个别管理站、营业站违规违纪现象时有发生;特别是去年有一个营业站还被市纠风办黄牌警告;在队伍建设和运销管理等环节上存在着失之于宽、失之于软的问题,等等。
从以上三方面来看,我们的行风建设与人民群众的期望和要求相比,与煤运企业面临的新形势、新任务相比,还有不少差距。究其原因,主要是一些单位的领导对抓行风建设的重要性和紧迫性认识不足,认为业务工作才是硬指标,行风建设是软任务,只重视业务工作,忽视了行风建设,对行风建设工作往往讲得多,抓得少,结合实际抓落实更是少之又少。一些单位不重视学习和制度建设,特别是一些站点及其工作人员遵章守纪的观念淡薄,政策水平不高,再加上管理制度不完善,监督措施不严,惩罚力度不够,以致不正之风时有发生。这些问题虽然出现在少数地方和少数人身上,但败坏了煤运系统的形象,如果任其泛滥,势必严重影响我们的改革发展。因此,强力推进晋中煤运企业的行风建设,是营造和谐发展氛围的必然要求,是增强企业竞争力的现实需要,也是治企兴企、实现又好又快发展的重要保证。一句话,是形势所需、战略之举,只有形成齐抓共管的共识和合力,才能推进晋中煤运系统行风建设迈上新的台阶。
二、明确目标,突出重点,扎扎实实地抓好行风建设
今年行风建设的指导思想是:以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,紧紧围绕“树立行业新风、优化发展环境”这一主题,坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,以解决影响煤运事业发展、损害煤运行业形象的热点、难点问题为重点,促进煤运企业服务理念、服务意识、服务手段、服务水平和服务质量的转变与提高,真正落实好集团公司“新体制、新机制、新风气、新形象”的“四新”要求,展示煤运企业更加文明高效、真诚服务的崭新形象。把开展“行评”、“双评”工作作为源头治理的有效措施来抓,进一步促进各项工作的落实。
怎样做好行风建设工作,概括地讲,就是要抓住重点问题、重点对象和关键环节,全面推进,认真整改
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