如何当好财政局长的的体会与思考--围绕中心抓大局 改革创新求发展_1.docxVIP

如何当好财政局长的的体会与思考--围绕中心抓大局改革创新求发展　　做为XX市财政局局长，在几年的工作实践中我感到，一个单位的一把手在全局工作中处于重要地位，起着关键的作用，作为正职必须讲究领导方法和艺术。下面，我浅谈几点体会：一、抓学习，强素质　　理论上的成熟是党政领导干部政治上成熟的基础，学习对于提高一个领导干部的综合素质来讲至关重要。对此，一是把学习定位在提高政治理论素养上，在全面把握“三个代表”重要思想，运用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点、方法观察形势和分析问题，始终保持思想理论上的清醒和坚定性上下功夫。二是把学习定位在正确贯彻执行党的路线、方针、政策上，在围绕中心开展工作上下功夫。三是把学习定位在提高领导艺术和领导水平上，在增强驾驭全局和解决复杂矛盾的能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造力上下功夫。　　“学而不思则罔”，思考是学习的延伸。无论是学理论、业务知识，还是学习其他方面知识，只有勤于思考，善于思考，学习才能更加深入，才能做到准确领会和理解，才能学以致用、推进工作。学习的重要性不仅在于接受多种新知识，拓展视野，增长才干，提高理论政策水平，坚定政治立场和信念，还在于启迪心智，解放思想，更新观念，从而为做好财政工作奠定良好基础。二、抓全局，出思路　　人们常说：“不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。”作为一个领导者必须有全局观念和大局意识，能站在全局高度去发现、思考和解决问题，有驾驭全局的能力和水平。把握和坚持正确的政治方向，同党中央保持高度一致，坚定地贯彻执行党的路线方针政策，把上级的意图和部署与本单位实际相结合，围绕经济建设这个中心，创造性的开展工作。　　一个单位的工作千头万绪，从何着手，首先就是理清工作思路。制定工作思路不能靠拍脑门和一时的心血来潮。好的工作思路应来自于党的路线，来自于全体财政工作者的创造，来自于自身的工作实践。十六大后，我局把贯彻十六大精神与推进财政改革与发展结合起来，努力探索生财、聚财、用财的新理念、新思路，制定出了“六个新”的工作思路，即加强财政队伍建设，提升财政部门新形象；发挥财政职能，培育经济发展新增长点；强化收入征管，实现财政收入新增长；加强国有资产管理，建立国有资产管理新体制；规范公共财政支出，推动财政支出管理改革取得新突破；树立经营城市理念，促进城市建设新发展。形成了我市财政改革与发展的整体构想。三、抓班子，带队伍　　事业兴衰，关键在人。抓班子、带队伍是正职的基本职责。　　我局长期开展的“内抓管理、外树形象、业务上档、争创一流”“十六字”活动，旨在培养造就思想进步、思维创新、理念新颖、行为规范的高素质干部队伍。通过开展现代科学与文化知识、爱国主义和集体主义、工作作风、党风廉政、法律法规、现代道德规范和现代生活等“七项教育”，进行提高体能、智能、技能的“三能”活动和比素质、比作风、比贡献的“三比”活动，全面提高干部职工的综合素质。　　用人制度上引进竞争激励机制，在市直机关中率先实行了中层干部的竞争上岗和机关干部的轮岗制度。多年来，通过竞争上岗，为优秀人才脱颖而出营造了环境，大胆选拔使用了一批年富力强、作风过硬、锐意进取的年轻干部，实行中层干部聘用制、任前公示制、试用期制，实行机关干部的轮岗交流等措施。不拘一格选人才，用人才推动事业，让事业造就人才，为财政工作的开展提供了有力的组织保证。四、抓协调，聚合力　　正职在集体领导中处于核心和主导地位，组织协调是一项经常性的工作，在实际工作中必须处理好四个方面的关系：　　一是协调好与上级的关系。财政部门肩负着为政府理财的职能，协调好与上级的关系重点是吃透上级精神，弄清上级意图，对上级高度负责。平时要多请示汇报，让领导更多地了解本单位的情况，争取更多的指导、支持和帮助。　　二是协调好班子内部的关系。领导班子团结和谐是领导活动得以顺利进行的重要前提条件。对班子成员的工作我一贯坚持支持不干预，帮助不代权。做到：对班子成员职权范围内决定的事情，不轻易改变；充分发挥分管领导的作用，不越级代包；当助手遇到矛盾和困难时，主动出面“保驾”，积极帮助不推诿。　　三是协调好与下级的关系。上级的部署和单位的工作安排都要靠下属贯彻执行，作为正职要随时掌握全局动态，加强指挥调度和督导检查，及时发现问题、化解矛盾，使部属各司其职、各尽其责、相互配合，避免扯皮和冲突，达到思想的统一和行动的一致。　　四是协调好部门之间的关系。财政部门与市直各部门和单位有着广泛的联系，财政工作就是要搞好服务。当前，我们正在构建公共财政新体制，部门预算、国库集中支付、政府采购等每一项改革都或多或少地触及着部门利益，如果不注意协调就会迟滞财政改革与发展进程。对此，我们利用一切机会和场合宣传财政改革的重要性、紧迫性，在制定政策时充分考虑各方面的实际需求，取得各方面理解