工商局分析半年工作得失汇报_1.docxVIP

工商局分析半年工作得失汇报再鼓干劲再加措施再创佳绩——××工商局分析半年工作得失　　XX年×月×日，××工商局召开半年工作会议，总结分析上半年工作得失，安排部署下半年各项工作。各科室负责人、工商所所长、分局领导参加了会议。现将会议主要内容整理如下，希望各科室、工商所认真组织好、传达好、落实好会议精神，进一步统一思想，明确目标，力争全年工作取得好成绩。　　会上，各工商所、科室详细汇报了上半年工作完成情况，各位领导对分管的工作分别进行了安排部署。最后，局长××同志对全局上半年工作进行了点评，并就下半年重点工作提出具体意见。指出，今年上半年全局工作取得了一定的成效，这主要取决于全局上下有一个明确的工作思路，有一支团结的基层班子，有一批得力的业务骨干，有一批好的带头人，有一批默默无闻、甘于奉献的好同志。在看到成绩的同时，我们也清醒地看到系统工作中存在的不足：一是上下协调不够，政令不畅，上下埋怨，大局意识不强，能动性较差；二是各所工作开展不平衡，患得患失，此消彼长，虎头蛇尾，不能较好地处理重点工作和常规工作的关系；三是目标责任制落实不够，从五月底检查情况看不甚理想，有的所根本就未开展。　　究其原因，主要存在着以下四个方面：一是部分干部职工放松了学习，尤其是基层的主要领导对学习的重要性认识非常肤浅，一次糊涂、再次糊涂，总以为学习是形式主义，除少数所在认真坚持学习外，有些所连形式都不走；二是对管