市农村信用联社经营管理工作三年规划.docxVIP

市农村信用联社经营管理工作三年规划市农村信用合作联社经营管理工作三年规划　　为了卓有成效地推进我市农村信用社改革和发展工作，紧紧抓住农村信用社历史性发展机遇，促进各项工作有计划、有目标，富有实效地开展，现遵照省联社的工作要求，结合我市农村信用社的具体实际，经反复研究，特制本社XX－XX年经营管理工作规划。一、三年工作的指导思想　　坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固确立“三农”服务方向，以改革为动力，以效益为核心，全力壮大经营规模，切实转换经营机制，不断完善法人治理结构，借助组建合作银行契机，进一步树立良好的社会形象，为地方经济快速、协调、健康发展贡献力量。二、主要业务经营指标　　1、各项存款净增****亿元，其中：XX年净增****亿元，XX年净增****亿元，XX年净增****亿元；　　2、各项贷款净增***亿元，达到每年净增***亿元，其中：“三农”贷款占比达**%以上；　　3、到XX年末，不良贷款占比控制在*%以内，实现每年净降*个百分点；　　4、利润增长指标：XX年末，实现各项收入*****万元，各项支出*****万元，利润*****万元；XX年末，实现各项收入*****万元，各项支出*****万元，利润****万元；XX年末，实现各项收入*****万元，各项支出*****万元，利润*****万元。三、主要管理指标　　1、确保资本充足率在8%以上，实现组建农村合作银行的