领导者之剑(2014学员版)PPT.ppt

领导者之剑;课程三大目的;课程五大核心;课程的优点;思考流程图;★基 础 性 部 分 ●主动性管理流程的核心逻辑 ●通过一些简单的提问来进行 ●用来处理日常的和紧急的问题 ★结 构 性 部 分 ●对于复杂的、重要的问题进行细 致 分 析 ●在“基础性方法”上发展起来的流程工作表;;●明确大的、全局性的问题 ●通过提问找到真正的问题 ●明确问题的种类 ●将精力集中在重要的事项上;情景分析概述;“问题”的特征;Bulls-Eye牛眼法;笼统的问题;分析起点;;二. 基础性原因分析;●明 确 四 种 偏 差 的 类 型 ●区 分 解 决 问 题 的 不 同 方 法 ●理 解 比 较 分 析 法 的 基 本 逻 辑 ●能够运 用 “基础性原因分析法”;偏差类型;原因分析的方法;原因分析方法的比较;快速比较分析法;P找出问题;比较我们通过比较相似的事件、目标或系统找到线索，所以比较是一个关键的步骤，使我们能够避免盲目地得出结论或只是通过推理而忽略了事实。;比较的标准句式;比较内容;线索通过比较我们可以找到一些线索，从而找出一个或更多导致问题发生的可能原因。;原因是指对于所发生的问题，根据所掌握的客观线索和自己的判断和经验所得出的逻辑性解释。;三. 结构性原因分析;●通过系统的提问,对问题进行完整的陈述 ●通过详细的比较发现线索,找出