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管理信息系统-4管理信息系统规划

第四章 管理信息系统规划 4.1 系统规划概述 规划通常指关于一个组织的发展方向、环境条件、长期目标、重大政策与策略等方面的长远计划。 信息系统规划是将组织目标、支持组织目标所必需的信息、提供这些必需信息的信息系统、以及这些信息系统的实施等诸要素集成的信息系统方案,是面向组织中信息系统发展远景的系统开发计划。 4.1 系统规划概述 ×单位×系统战略规划报告书 一、概述(编写目的、背景、定义) 二、系统目标(近期目标、长远目标) 三、对现行系统的分析 组织机构、职能、地理分布、概况、功能要求 运行情况、资源情况、开发条件 存在问题与薄弱环节 四、建议的新系统 新系统的战略目标、规模和总体结构 系统的信息结构、功能要求、技术指标、性能要求 新系统可能产生的影响和变革(对现行管理制度与业务流程的影响、对人员的变动及要求等) 可选择的其它系统方案 五、投资与效益分析,可行性研究 六、系统项目计划(工程进度计划、资源计划) 3 关键成功因素法--关键成功因素识别举例 例3:以缩短企业产品制造工期为主要目标的系统战略规划工作 1、战略目标集转化法的步骤 识别组织的战略集 – 描绘出各类人员 – 识别每类人员的目标 – 对于每类人员识别系统相应的使命及战略 将组织战略集转化为信息系统战略 根据组织目标确定信息系统目标 对应组织战略集的元素识别相应信息系统战略的约

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