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海尔人力资源开发战略研究外文文献目录
本科毕业论文本科毕业论文
本科毕业论文本科毕业论文
外文参考文献译文及原文
学 院 经济管理学院经济管理学院
经济管理学院经济管理学院
专 业 工商管理工商管理
工商管理工商管理
年级班别 2003 级级 5 班班
级级 班班
学 号 3203004638
学生姓名 刘筠炀刘筠炀
刘筠炀刘筠炀
指导教师 何花 何花 惠青山惠青山
何花何花 惠青山惠青山
2007 年 6 月 15 日
目目 录录
目目 录录
1 外文文献译文(1)…………………………………..………………..…………….1
2 外文文献原文(1)……………….…………………………..………………..……7
3 外文文献译文(2)……………...………………………………………………….16
4 外文文献原文(2)…………………………………………...…………………….17
1 外文文献译文1 外文文献译文 (1)(1)
1 1 外文文献译文外文文献译文 (1)(1)
企业文化已经是一个旧题目了,自从企业存在以来,企业文化就随之而来了。任何
一个企业都需要选择一种具体形式的企业文化。企业文化有很多种不同的形式,而这些
不同的形式又有其各自的适应性。不同的环境,不同的企业,不同的规模,不同的管理
者都会造就不同的企业文化。企业文化的改变总是跟随着时代的变迁和以满足企业日益
增长的需求为目的的。在初期,小型企业的古典企业文化是一片荒芜。渐渐地,它才呈
金字塔式地发展起来。现代企业在最高管理者处衍生出一些自然的变动。企业总是把焦
点集中在下行沟通的层面上,但企业文化依然呈金字塔式地受控于垂直和水平的组织结
构。
90年代以来,全世界的企业都起了变化。与此同时,随着世界经济的一体化,虚拟
企业得到了大力的发展。一些专家初步断言,为了适应信息化、自动化和网络化改革的
需要,典型的企业文化模式将会成为未来的网络开发工程。
海尔是世界最大的家用电器制造企业之一。它也是中国的电信企业前列之一。海尔
拥有 240 间分公司和在超过 30 个国家建立本地设计中心、生产基地和贸易公司。他们
想要实现全球化。雇员人数超过五万。2005年,海尔的营业额达到10.39亿人民币。
海尔的总裁张瑞敏提出指导战略,这是闻名世界的。1993年,海尔成为中国第一品
牌。这个品牌被认为是中国最有价值的品牌。
海尔制造了很多家用电器。其中一些在中国很著名和受欢迎的,例如,冰箱、空调、
洗衣机、电视、热水器、电脑和手机。2005 年 8 月 30 日,海尔被英国《财富》杂志评
为最完美品牌。海尔成为了国际品牌。
在改革的过程中,海尔推出“OEC”管理模式、“市场链”管理模式、“订单式生产”
管理模式。管理上的发展吸引了国际管理部的加入。面对新的竞争环境,海尔需要制造
新的变化来达到全球化。
对海尔三次变革的分析 对海尔三次变革的分析
对海尔三次变革的分析对海尔三次变革的分析
从十九世纪八十年代末到九十年代,海尔都不缺乏改革。它的变革包括八十年代末
的“OEC”管理模式、九十年代的“市场链一体化
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