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急救中心调度科科长竟职演讲稿 急救中心调度科科长竟职演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 　　今天很高兴能站在这里参加这次竞争上岗，首先我要感谢卫生局和中心领导给我这一次机会。 　　当今时代，改革与竞争是社会两大主旋律，唯有改革才有出路，唯有竞争才有希望！拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”，我说“不想当科长的科员不是好科员”，我有信心和决心把调度工作做好，希望各位领导支持我。 　　我叫XX，今年34岁，95年毕业于XX卫校，99年取得XX学院临床大专文凭，现就读XX学院本科临床专业，已取得中级职称资格，现任调度科负责人。 　　今天我竞争的岗位是急救中心调度科科长，我之所以竞争这个岗位，是因为我具有以下三方面的优势和能力： 　　一、首先我认为自己具有担任该职务的政治素质与个人品质，热爱调度岗位。年轻、有干劲，具有强烈的事业心与责任心，有一股不服输的劲头。面对繁重的急救调度工作，年轻、健康、强烈的事业心与责任心是一种优势，能够以充沛的精力投入、高效地完成各项工作。 　　二、其次我认为自己具备担任此职务所必须的专业知识。本人从学校毕业13年来，从末间断继续医学教育，不断积累经验，在市三院从事精神科医师二年、妇产科医师八年，曾先后到上海医科大学妇产科医院、江西医学院成人教育学院参加进修学习，有了一定的理论水平与临床经验。从急救中心成立开始调入中心工作，从事院前急救医师工作二年余、社区服务站医师一年、调度科工作一年，担任了调度科负责人，掌握了调度指挥系统性能、计算机应用、调度工作流程，对调度科管理有一定的经验及体会，知识面较广，且有几年的院前急救经验，对急救现场有深入的了解，能深刻体会报警人焦急的心情，想病人之所想，急病人所急，灵活、科学调度。 　　三、我具备担任此职务的管理才能。已经在调度岗位担任了科室负责人，在中心领导的支持与帮助下，出色地完成了调度科工作的日常管理，每周组织开展指导自救与互救等专业知识培训，出色地完成了调度工作及管理工作，取得了领导的认可，群众的称赞。 　　尊敬的各位领导，如果我能够得到各位的支持，成功地竞聘到调度科科长这个职位，我将积极配合中心领导，按照领导要求开展工作，上传下达、承上启下，即当好领导的左膀右臂，又做群众的贴心人，在完成日常接警与数据维护工作的同时，重点做好以下几方面的工作： 　　一、加强自身学习，不断完善自己。在工作中我将充分利用业余时间，不断学习，提高专业水平与管理能力。 　　二、加强内部管理，更新管理理念，全面推行量化管理，严格落实规章制度，实行科内考核机制。以身作责，言传身教，在科室起表率作用。管理职责明确，责任到人，并建立有效激励机制，奖罚分明。 　　三、加强调度员综合素质培训，以病人为中心，以质量为核心，做好指挥调度工作。加强调度员的思想教育，转变观念，增加大家的“服务意识”“急救意识”。 　　四、抓好调度员业务学习。充分发挥一个医生在调度岗位的优势，带领全科人员，组织开展各种形式的练兵学习，从接警指导自救开始减少病人不必要的二次损伤，加强语言沟通能力、交流技巧的培训，减少调度纠纷。 　　五、加强120调度指挥系统管理与维护。充分利用现有资源，最大限度的发挥系统工程师的作用，不断完善指挥系统功能，确保指挥系统安全运行，并为今后升级打下良好的基础。 　　六、配合分管领导制定各种可操作性的调度工作预案。使调度工作有据可依。 　　总之，我将把调度科营造成一个团结、奋进、积极向上，具有凝集力、战斗力的团体，我将与大家风雨同舟，使120调度工作更上一层楼。不管竞争结果如何，我将一如即往的做好调度工作。谢谢大家!