招商引资局二00五年安全工作总结.docxVIP

招商引资局二00五年安全工作总结招商引资局二00五年安全工作总结　　一年来，在县委、县政府的领导下，在县安办亲自指导下，我局紧紧围绕我县经济发展作贡献和维护内部稳定这个中心，狠抓教育和人员素质提高，以创安为载体，以防火、防盗、防骗、防治安灾害事故为重点，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针和“谁主管谁负责”的工作原则，落实综合治理各项措施，有效的保障和促进了招商业务工作和其他工作的开展。一、加强领导，完善领导责任制　　为充分发挥我局在维护社会稳定，切实确保我局安全工作落到实处，今年以来我局成立了由局长任安全工作领导小组组长，副局长任副组长，综合科科长和办公室主任为小组成员，领导小组下设办公室，由办公室主负责处理日常事务。有局领导的高度重视和参与，有全局职工的密切配合，为我局安全工作的落实和开展提供了有力的领导和组织保障。同时还结合工作实际完善了安全工作领导责任制，并实行“三级管理”、“三级责任制”。三级管理即：安全工作领导小组、科室、招商干部（治安员）；三级责任制即：局领导、主任科长、招商干部（治安员）：。“三级管理”、“三级责任制”将安全工作责任落实到了每一位领导、中层干部和招商干部身上，确保了我局从上到下都有人员负责管理，各级都有责任。　　为了进一步确保我局安全工作落到实处，做到有目标、有检查、有奖惩。我局进一步加强了目标管理，将安全工作目标列入本局的工作目标，同时在每一年年初与各科室签定了安全工作责任书，将安全工作作为目标管理三个“硬杠杠”之一，纳入年终目标考核，直接与奖惩挂钩（三个硬杠杠的内容是：廉政上不出问题、完成年度招商目标、安全工作不出问题）。由于将安全工作纳入了目标管理并且作为“硬杠杠”各科室对安全工作都予以了高度的重视，在日常工作和生活中都不敢有丝毫的放松和懈怠。二、加强招商干部队伍建设，提高工作水平　　为认真贯彻落实成都市对外开放工作会议精神，围绕县委提出的“两个争创”奋斗目标和“三个集中”的战略决策。一是组织了全县招商干部培训，学习外地招商经验，研讨招商办法。二是要求招商队伍积极营造招商引资优良软环境，对来县投资的客商提供热情服务，主动帮助解决困难和问题，特别是客商到双流投资，一定要给他们提供优良的安全环境和治安次秩序，想客商所想，急客商所急，招的来，留的住。三是完善了制度，坚决杜绝违法乱纪事件发生，杜绝勾、匡、锯现象和乱摊派、乱罚款、乱收法费行为。三、开展安全教育，提高安全防范意识　　今年以来，我局利用各种方式引导招商干部的思想行为，提高招商干部队伍的安全观念，使招商干部真正认识到对于维护和营造内部治安环境，预防违法犯罪的重要意义。我局利用每周一次的政治学习时间、板报、墙报、张贴和悬挂标语等形式大力学习宣传安全防范有关资料：《进一步加强和完善群防群治队伍建设的意见》、《双流县社会治安防范整体连动工程实施细则》、《公民道德建设实施纲要》、《成都市民手册》等，充分利用综治办公室、机关学习会议室、食堂、楼道和机关大院等场所，制作社会治安综合治理警示牌，展示规章制度栏、深入开展社会治安综合治理、安全工作宣传，有针对性地开展了一系列的政治思想教育、依法治县、反邪教教育，消除了我局可能出现的各种不安定因素，切实稳定了干部职工的思想，增强了干部做好治安和安全防范工作的积极性。四、安全防范，检查落实　　为切实做好治安防范工作，在进一步完善制度的同时，加大了安全检查力度。局综治领导小组成员在重大节日都要进行综治工作检查。检查的内容涉及多方面：一是招商干部掌握安全知识情况；二是值班人员是否履职到位；三是消防设备是否正常完好；四是安全应急措施是否落实；五是是否做到了非机动车入棚、汽车入位；六是家住单元、楼梯是否清洁卫生和安全。对查出的隐患、问题由带队领导作记录，责令限期改正，对安全重点部位加大投入，该安装防盗门的装防盗门；该装防护栏的装上防护栏；该配备保险柜的配备保险柜；该设宣传栏和警示牌的设上宣传栏和警示牌；该安装照明灯具的地方就安装照明灯具。同时，我局还采取物防和技防相结合，人防和其他防范措施相结合，多途径、多渠道做好治安防范工作，保证了一方平安。几年来，我局通过经常性安全检查，及时排查整改了安全隐患三处，检修办公门锁6处，配保险柜1个。确保了我局办公区和职工宿舍无一例入室盗窃、恶性案件和重大治安灾害事故发生。五、严格考核，促进工作。　　今年上半年，我局重新成立了安全工作管理小组，更换了工作人员，还完善和新订了部分制度。我局特别加强了招商局办公区域、职工宿舍、职工工作及生活态度的管理，严格检查和考核，在评议党员和公务员考核时，对照《安全责任书》、《公民道德规范》、《招商局工作制度》的条款逐一检查，坚持对事不对人、严格斗硬，通过考核，我局全部符合要求，职工及亲戚无一例参加邪教组织，子女无一例失足青年，全部达到安全文明户的标