双ABC教案(Final Version).ppt

  1. 1、本文档共128页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
双ABC教案(Final Version)

1.各城市日益增加的商场营业面积,导致单店营业绩效下滑。 2.同一城市的各业态商场互相争夺有限的顾客,商业竞争加剧。 3.每家商业企业要求逐年增加“绩效目标”,各营运单位压力 日渐增加。 4.顾客的需求不断地变化,且顾客对商场的忠诚度不高,经常 货比三家。 5.市场上供大于求,买方市场日渐形成。 6.外资及内资企业纷纷加快展店“跑马圈地”的进程,卖场密 度日渐增加,彼此趋向同质性,价格竞争成为最重要的营销 手段。 一、20/80法则(1) 1.起源: 1879年意大利经济学家VILFREDO PARETO发现英国20%的人拥有80% 的财富,后人称为20/80法则或帕累托法则,或简称二八法则。 2.范例: (1)20%的 产 品 占 了80%的营业额或利润。 (2)20%的工作付出得到80%的结果。 (3)20%衣柜里的衣服占80%的穿着时间。 (4)20%的 人 口 消 耗80%的资源。 (5)20%的 员 工 创 造80%的收益。 (6)20%的 原 因 导 致80%的结果。 (7)20%的 电脑指令 占80%的执行时间。 (8)20%的 零 件 占80%的总成本。 一、20/80法则(2) 3.总结: (1) 20/80法则是“不平衡的自然现象”。 (2) 关注少数的关键因素,可以得到关键 的多数产出。因此按此原则可以提高 工作效率,降低成本/ 费用,增加收 益,达到“事半功倍”。 二、采购及营运“双ABC管理” 1. 20/80法则: 20%的“商品”、“小分类”或“厂商”占80%的 “销售额”或“毛利额”。 2. 双ABC管理分类: (1)销售额ABC等级(上月): (a ) 大分类商品: 50%(A级)/ 30%(B级) / 20%(C级) (b) 课别厂商: 50%(A级)/ 30%(B级) / 20%(C级) (c ) 课别小分类:50%(A级)/ 30%(B级) / 20%(C级) (2)毛利额abc等级 (上月): (a ) 大分类商品: 50%(a级)/ 30%(b级) / 20%(c级) (b) 课别厂商: 50%(a级)/ 30%(b级) / 20%(c级) (c ) 课别小分类: 50%(a级)/ 30%(b级) / 20%(c级) 三、“双ABC等级”的定义(1): (大分类商品、课别厂商、课别小分类) 三、“双ABC等级”的定义(3): (1)销售额ABC分类: (a) A级: 重 点 (KEY) 商品、厂商、或小分类 (b) B级: 重 要 (IMPORTANT) 商品、厂商、或小分类 (c) C级: 衬托性 (COMPLIMENTORY) 商品、厂商、或小分类 (d) D级: 零销售 (ZERO SALES) 商品、厂商、或小分类 (e) E级: 负销售 (NEGATIVE SALES) 商品、厂商、或小分类 (2)毛利额abc分类: (a) a级: 重 点 (KEY) 商品、厂商、或小分类 (b) b级: 重 要 (IMPORTANT) 商品、厂商、或小分类 (c) c级: 衬托性 (COMPLIMENTORY) 商品、厂商、或小分类 (d) d级: 零毛利 (ZERO MARGIN) 商品、厂商、或小分类

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档