蓝星宾馆接旅游团的SWOT分析(酒店市场营销作业).doc

蓝星宾馆接旅游团的SWOT分析 说明：本文是针对最近造的豪华星级酒店——设计的，作为最近造的酒店，她会面临什么样的益处和威胁，我根据所学的SWOT分析法进行客观的评价与市场分析，结合和周边的酒店实际，为发展谈一些自己的看法。 SWOT分析法，即优势（Strengths）、劣势 (Weaknesses) 、机会 (Opportunities) 、威胁 (Threats) ，该酒店如何发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素， 使其内部能力与外部环境相适应，这就要求酒店全体人员同舟共济，共同为该酒店的发展而奋斗！只有知己知彼，方可百战百胜，这样才能获取经营的成功。才能在酒店中永 站熬头！ 蓝星宾馆是集餐饮、住宿、娱乐、商务为一体的装修豪华、设备一流的综合性涉外宾馆，拥有豪华套房、贵宾公寓、商务标房及大小会议室共98间　　宽敞明亮的宴会大厅、中餐厅及风格各异的KTV包房可同时容纳00人就餐。吉、港、粤、大连海鲜等精美菜肴将给带来无尽的回味。蓝星宾馆位于卫星路与临河街交汇处，地属经济技术开发区与亚洲最大的职教基地长春职业技术学院为一体、距亚洲第一大森林公园—净月潭森林公园和长影世纪城仅十多分钟车程短期经营和管理：毕竟该酒店刚刚开业，酒店内部的招聘与管理存在很大的波动性，内部问题不可能短时间内解决，内部制度还在完善中，这也可能会影响该酒店的运行。我国的旅游业是一个劳动密集型产业，旅行社作为旅游业的龙头，十年间得到了飞速发展游客接待能力在提升。吉林省入境旅游增长20.86%，达到42.65万人次，增幅居全国前八位，旅游外汇收入2.06亿美元，同比增长24.85%吉林元素原生态旅游产品特色突出，品种多样，具有吸引力和卖点，深受游客青睐，成为旅游者的必然需求，目前，旅游购物已占旅游整体消费支出的20%。餐饮、住宿、娱乐、旅游商品等产业链接作用逐步增强，对消费的拉动作用日益明显。旅游市场呈现出游客人均消费多、消费结构多样化等典型休闲度假消费特征。四、威胁分析 在蓝星宾馆附近有铂悦酒店，以及会展中心大饭店等数个酒店，所以与蓝星宾馆形成竞争的关系，会有一部分客源选择其他家酒店，那么这些家酒店对蓝星宾馆造成威胁。 这是我对蓝星宾馆接旅游团的SWOT分析！