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婚庆“作坊”的经营之道 婚庆公司，大凡投资十万以下，执个体工商户营业执照的都可以称之为“婚庆作坊”。而不是实际意义上的公司。这样的“作坊”一般建立在比较亲密的关系之上，人员构成比较单纯，比如夫妻店，姐妹店，兄弟店等等。 以下举例说明几种作坊的经营方式： 一。摄像转变型。 开始从事婚礼摄像工作，在别处的大一些的公司积累了一定的经验，手里掌握着很多的婚礼视频，有着众多婚礼从业人员的联系方式。只要条件成熟，这类型的人成立公司很快。毕竟一个摄像的收入远远无法跟公司相比拟。但是他们的缺陷是只掌握了婚礼的资料，前期的沟通，接单，策划不甚了解，他们还要依靠策划师或者司仪。 二。司仪转变型。 在绝大部分的“作坊”里都不会拥有专职的策划师，一般都是由司仪来承担，这无形中形成了一个新的名词“婚礼策划型主持人”。他们直接参与公司的几乎所有环节的运营，有着丰厚的跟客户沟通谈判的经验，再加上在婚礼上的“露脸效应”。做得好的司仪会有很大的影响力。当利益有分歧的时候，他很快就能开展自己的业务。在初期这样的以司仪为主题的公司会运作的很好。婚礼会源源不断。但是他最大的缺陷就是几乎斩断了跟外界的来往，没有其他公司再找他主持婚礼了。他的“露脸效应”也为之降低很多。最多一年之后，他就会发现，他的公司为自己所累，一天只能做一场婚礼，那就是因为客户信赖的只是这个人的主持而已。 三。盲目加盟型。 有些人由于不