试析市政道路工程施工管理及质量控制.docVIP

精品论文 参考文献 试析市政道路工程施工管理及质量控制 东莞市华晖建设工程有限公司 摘要：随着社会经济的快速发展，对城市化的要求与标准越来越高。市政道路工程作为城市建设面貌的重要标志，更是城市化建设中的重要组成部分。它不仅关系着，城市经济的沟通交流，对人们的日常生活息息相关，在社会的不断发展中，市政道路的建设水平在不断的提高，但是在市政道路施工中仍然存在很多问题。本文针对市场道路施工中存在的问题提出了相应的措施，为未来市政道路工程的施工建设的管理及质量控制提供理论基础。 关键词：市政道路；工程施工；施工管理；施工质量控制 引言：随着社会生产力的发展，城市交通建设发展成为了城市发展的重要基础设施建设，交通建设不仅仅是经济进行沟通与交流的桥梁，更是人们日常生活不可缺少的重要组成部分。尤其是一个城市的市政道路的建设，更是代表着城市发展的整体面貌与发展水平，但是在实际的市政道路的施工中，受施工环境以及施工条件等多种原因影响，工作的施工非常大，容易出现很多的问题。因此，在市政道路工程施工的过程中，加强施工管理以及施工质量是重要的措施。 一、市政道路施工中出现质量问题的原因： 1.1开工较急促： 在我国市政道路的工程建设中，很多的工作在刚提出施工计划不久就要开工，使施工队伍的选择以及对整个道路建设工程的规划再时间上都变得非常急迫，甚至有的施工团队还出现一边施工一边进行工程规划设计的情况，这么慌乱的施工必然会有一定的施工隐患，忙中出错的错误也经常发生，不能够保证市政道路工程能够顺利施工。 1.2作业面较窄： 市政道路一般位于城市的重要地段，所以，在进行市政道路工程建设时，能够进行施工的场地一般都比较狭窄，加之施工人员较多，导致施工现场非常混乱。同时，市政道路的施工建设要考虑城市基础设施的我方方面面，例如：供水、供热、燃气、通讯、绿化等，大大的加大了市政道路的施工建设难度。 1.3施工责任分配不明确、管理出现混乱： 在市政道路工程的施工建设中，会涉及到很多的施工部门，但是在施工中，由于各个部门没有很好的交流与沟通，导致各个部门的责任及施工任务不明确，又因为市政道路的施工工程是多头管理，并且其施工地点相对较为分散，导致在实际的道路建设工程的施工中，各个部门推卸施工任务的现象较为严重，严重的影响了对工程的管理以及施工的质量，这样的施工情况下，很难能够将任务明确分配到各部门并且得到落实，为市政带路的建设工程的施工管理以及施工质量带来了更大的难题。 1.4施工段划分的太细： 市政道路工程施工建设中的部门较多，工程管理者为了更好地平衡各个部门的关系一保证施工进度，通常都会将工程分为若干个施工段，这种施工方式虽然在一定程度上提高了施工速度，但是却为工程中的每个施工段接头处的施工建设带来了质量问题。例如：某段需要建设施工的市政道路长度不到三公里，却将其划分为二十多个施工段，各个施工段将由二十多个施工质量水平不平均、使用施工材料不一致以及施工团队的专业素质参差不齐的团队进行分段施工，导致整个工程的整体施工质量出现了很大的问题。 1.5管理部门的管理工作不到位： （1）由于施工团队中的部门较多，需要加强的管理水平进行协调、沟通。在我国目前的市政道路的工程建设中，没有形成一个完整的施工管理体系，对工程的施工管理也是前紧后松，没有始终如一的进行严格的管理，也没有将施工管理对施工质量的强大的积极作用体现出来。 （2）工程的管理者自身的专业知识较薄弱并且专业水平较低，没有将工程的管理工程落水到位，缺乏一定的深度和广度，严重的影响了工程的施工管理水平以及施工质量水平。 （3）管理者没有发挥其特殊的领导作用，而玩忽职守，对工程施工带来很大的负面影响。 二、加强市政道路施工管理以及施工质量的控制工作： 2.1施工前期的准备工作： 对于市政道路工程建设的前期准备工作，对整个工程的施工都有着非常重要的影响。市政道路工程的施工单位在要开始施工之前，一定要有专业的人员先进入施工现场，对水、电、排污系统以及施工安全、机械等设备进行严格的勘察，检查其是否完好，还要充分的了解施工现场的周边环境和地下建构以及市政群的情况。在这些提前的准备工作确认无误后，相关的施工人员才可以进入施工现场进行施工。 2.2市政材料的检验： 在市政道路的工程建设中，施工材料是保证施工顺利进行以及施工质量的基础，在相关的施工人员进入施工现场后，对施工现场的导线点和水准点进行反复核查