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工程项目质量管理 任务一工程项目质量管理体系 【目的】掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。 【重点】建设参与各方的质量责任和义务 【难点】工程施工质量控制的内容和措施【复习上节内容】 任务二 确定质量责任 建设单位的质量责任和义务 勘察、设计单位的质量责任和义务 施工单位的质量责任和义务 工程监理单位的质量责任和义务 任务二工程项目质量规范介绍 质量控制的主要工作内容 1、确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面); 2、编制设计竞赛文件,确定有关设计质量方面的评选原则; 3、审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准,并根据需要提出意见; 4、确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款; 质量控制的主要工作内容 5、审核/检测材料、成品、半成品和设备的质量; 6、检查施工质量,参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收和竣工验收; 7、审查/组织审查施工组织设计和施工安全措施; 8、协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜; 9、协助业主确认施工单位选择的分包单位,并审核施工单位的质量保证体系。 设计准备阶段质量控制的任务 建筑设计的质量要求 建筑设计的质量要求 房间的标准 对建筑组成部分的要求 设计阶段质量控制的任务 初步设计准备阶段工作流程 初步设计阶段工作流程 技术设计阶段工作流程 施工图设计阶段工作流程 任务四 寻找质量影响因素 【目的】掌握项目质量控制目标及控制依据、找出质量控制的影响因素 【重点】影响因素 。 【难点】影响程度。 【复习上节内容】项目管理各方的质量责任 【授课内容】 施工阶段质量控制的任务 影响工程质量因素的控制 任务五 控制项目质量 【目的】掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。 【重点】建设参与各方的质量责任和义务 【难点】工程施工质量控制的内容和措施 【复习上节内容】 【授课内容】 【目的】掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。 【重点】工程施工质量控制的内容和措施 。 【难点】工程施工质量控制的内容和措施 。 【复习上节内容】 【授课内容】 (一)施工质量管理基本概念 (二)影响施工质量的因素(4M1E) 机械设备质量控制 技术准备的控制 现场施工准备的质量控制 工程定位和标高基准的控制 施工平面布置的控制 材料、构配件的质量控制 ◆施工准备阶段的质量控制 重庆大学城一施工工地,高达40米的塔吊,施工中操作臂突然折断,长约40米的前臂急速下坠,摔成两截。 板梁的支撑排架整体失稳倾覆,拉倒塔吊。造成严重的质量与多人死亡安全事故。 墙体砌筑中的页岩砖规范规定应为240*115*53mm。本工程中砖长度偏差达20mm以上,所砌砖墙全部不合格,造成返工。 进场钢筋原材(盘条) 接头过多,表面起皮, 材料验收把关不严, 将不合格品进场 钢筋加工前未审批钢筋下料单,加工时造成大量箍筋成品尺寸不合格,无法用于工程,损失严重 ★进行技术交底 ★测量控制 ★计量控制 ★工序施工质量控制 ★特殊过程的控制 ★工程变更的控制 ★成品的保护控制 ◆施工阶段的质量控制 预留洞封堵,不按方案施工,干砖堆砌,存在重大隐患 梁混凝土留茬错误,钢筋少放3根,而且未绑扎,存在重大质量隐患 短柱进行 成品保护 柱子进行 成品保护 (一)施工质量控制的基本形式 (二)施工质量控制的基本方法 审核有关技术文件、报告或报表 现场质量检查 方法: 目测法:“看、摸、敲、照” 实测法:靠、量、吊、套 实验法 出现的露筋现象 油漆的光滑度 敲瓷砖空鼓 电梯井 外墙垂直度 检查垂直度 厨卫墙壁 阴阳角方正 模块五 工程项目质量管理 建筑工程项目管理实务 支出 收益 质量 经济性 时间 建设时间 使用期限 前期准备时间 设计时间 施工时间 动用前准备时间 建设项目的目标系统(建设和使用) 建设地点 建设形式 结构 功能 使用者满意程度 任务一 制定质量目标 建设地点 建设形式 结构 功能 使用者满意程度 支出 收益 质量 经济性 时间 建设时间 使用期限 征地费 建造费用 其他一次性费用 清洁费 维修费 能源费 投资 (一次性费用) 经常费 (使用阶段费) 投资的回收 租金收入 利润 税收 (社会效益) 建设项目的目标系统(建设和使 用) 任务一 制定质量目标 环境条件 生产和生活的条件 与环境、毗邻建筑的协调 风格 内涵的表达 装饰、美观 内部与外部的关系 安全、可靠 生产和生活的使用功能 维护
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