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精品论文 参考文献 试论高层建筑的工程造价 刘文君 （河北正信工程咨询有限公司 河北 石家庄 050000） 【摘　要】 本文针对高层建筑投资高，全程造价控制极其重要的情况，分析高层建筑设计和施工阶段对工程造价的控制方法和措施，使得企业可以有效控制高层建筑的工程造价，发挥土地的最大经济效益。 【关键词】 高层建筑 工程造价 成本控制 措施 中图分类号： TU-0 　　文献标识码： Ａ　　文章编号：ISSN1004-1621（2016）01-055-02 建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，本文就高层建筑的工程造价展开讨论。 一、 高层建筑设计阶段造价控制 1 严格设计招标制度，优化建筑结构设计。目前我国招投标法已将建筑设计方案纳入招投标工作。但是设计人员在设计过程中严格按照设计规范负责技术责任，不负责经济责任。很多项目投资单位在建筑方案设计上都要求多种方案比较，而经济方案比较考虑得较少。尤其在激烈的市场竞争中, 设计人员为赶进度以满足建设单位进度要求，施工图的设计深度不足, 甚至出现项目材料选型等交待不清, 使得设计预算同实际造价出现了严重的偏差。特别是建筑方案确定后，建设单位应选择多家设计单位进行结构优化设计，从基础形式、基坑维护方案、结构类型、材料选择等方面比较，既能体现建筑方案的特点，又能降低建筑造价。将竞争机制引入设计招标, 迫使参与竞争的单位对建设项目的造型、规模、材料选型、设备选型、投资控制等做出全面的分析、比较，用最经济的设计方案参加招标。 2 专注前期工作，关注资料收集。在设计之前设计人员需充分了解项目建议书和可行性研究报告。方案设计阶段要收集主要材料、主要设备的性能、价格，重视当地现有资源的利用，同时，经济人员需积极参与资料收集工作。高层建筑的工程造价中，土建总造价的约15%至30%为地基基础工程造价，因此要做好地质资料的调查，需优化基础设计以控制投资。 3 完善概算编制。经济人员应当熟悉各专业概、预算定额和费用标准，了解地区材料价格趋势，熟悉设计工艺流程等。高层建筑的工程造价包括土建工程、装修工程、电气工程、给排水及消防工程、电梯工程、暖通工程、弱电系统等各项专业投资。经济人员需要熟练掌握各工种价格组成，熟悉当地建设材料信息价，对于较大影响造价比的投资部分，设计过程中进行技术比较、经济和效益分析，使所设计项目既满足功能要求，使概算又控制在批准允许的可行性研究报告的投资估算额之内。 4 限额设计。限额设计是在可行性研究报告所确定的建设规模、建设标准、建设内容的基础上，在投资估算的范围内进行工程设计。特别是同一区域的建设项目，认真总结同类建筑项目的设计要求，建立数据库，对相关决定造价的材料含量量化才能达到控制造价。限额设计必须坚持科学的管理，尊重客观事实、精心设计、实事求是，运用优化设计使经济和技术相结合。同时，采用技术经济分析和效果评价，尽可能以最小投入创造最大效益。在保障项目功能要求基础上，激发设计人员潜力，优先选取新技术、新材料、新结构、新工艺，在资金有限条件下，创造出最优设计方案。 二、高层建筑施工阶段造价控制 因为工程设计已经完成，工程量已经具体化，因此在工程施工阶段大约只有5%~10%的可能影响到工程造价。虽然节约投资可能性很小，但这却是工程造价主要发生的阶段，有很大的可能出现浪费投资现象。所以在施工阶段，建设方管理工程造价除了加强合同管理、工程结算管理，还需要对工程施工现场加强管理，尽可能的杜绝浪费。 1 选择和优化施工方案。 施工组织应采用降低工程成本的措施，选取和优化经济较合理方案。特别是高层建筑基坑维护方案的选择实施，在确保安全的前提下选择造价最优方案将可以大幅节约工程成本。 2 科学采购和使用材料。工程建造中的60%到70%是材料费用，因此材料成本的控制是工程造价控制的重点。在施工过程的每一个环节加以控制，从预算、采购、签收，到领用、监督和回收，应当加强责任管理。采购前需要了解材料和设备的用量及报价，分析价格趋势，进行多家对比选购。较大的工程可以组织招标。选择价格，质量，服务等方面比较优秀者。应严格管理采购数据，到货时间等，尽量减少库存积压。使用中，合理使用资源，杜绝浪费。 3 完善工程质量保证体系。项目需要设立质保体系，指派专人监督管理施工过程中的各项环节，实时注意工程质量的变化，保证高质量工程。杜绝浪费和损失现象的