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创建节约型企业演讲稿：勤能补拙、省能补贫 创建节约型企业演讲稿：勤能补拙、省能补贫 　　历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的﹔同样，一个没有勤俭节约精神作支撑的企业是难以持续发展的。 　　“勤俭节约”是中华民族的传统美德，如今又被赋予新的内涵。现在举国上下都在大力号召节约，作为企业，面对着日益上涨的原材料价格、日渐缩小的利润空间，无论是从国家利益、还是从企业自身实际出发，我们都应该倡导节约、厉行节约。我们的企业并不富裕，当我们的一线职工在为企业赚回每一分钱而辛苦努力的时候，我们机关的员工更应该把“节约”二字放在心中，我们不能直接创造利润，但我们省下来的每一点每一滴却是实实在在的。我想，这也是古训“勤能补拙，省能补贫”的意义所在吧。 　　有人问：“我能做什么？”答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。就这么简单吗？对，就这么简单！从我做起、从小事做起、从自身岗位做起，形成节约习惯。回顾一下从身边流走的每一滴水：在你我打扫卫生、冲洗厕所的时候，你我可曾想过，节约每一滴水？在你我使用电灯、电话、电脑、空调、复印纸、公文纸的时候，可曾问过自己，我们做到节约了吗？其实节约离我们并不遥远，都是一些微不足道的“小事”，比如搞好节电、节水、节能和节约办公用品等，做到随手关水、关灯、限定空调温度、不用一次笔等。这些都是我们每个人不费吹灰之力都能做到的小事，我们有什么理由不做呢？也许有人不以为然：“我们才能节约多少一点儿啊”，但他忽略了一个问题——一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！一个人节下的电、省下的纸很少，但我们机关有上百人，我们公司有几千人，“聚沙成塔、集腋成裘”，那又该是多么大的一笔财富啊？ 　　企业的节约，还应该依靠我们新掌握的知识的运用。联想集团就利用视频会议，频频在香港和北京总部以及国内各个分公司同时异地召开各种新品发布会和集团内部会议，很好地实现了“从毛巾中拧水”的效果，节省了成本，提高了效率，使自己在竞争激烈的PC市场立于不败之地。我们公司工程项目分布在全国各地，每年因公司开会而产生的差旅费及相关费用也是一笔不小的开支，我们能否象联想那样，提倡无纸化办公，利用我们现有的网络召开视频会议、电话会议，从而节省开支呢？ 　　当然，节约是一个大概念，不仅是自然资源的节约，还应该包括公共物品、资源配置等其他方面的节约。因此，提高我们工作的效率，提高我们的执行力成了另一种意义上的节约，这种节约甚至比自然资源的节约更加重要。一件事，领导一天不催着要，一个星期也不急，一个月办好也可以，你选择一天、一星期还是一个月才办？不同的人会有不同的选择，我要说的是，一天就办好这件事的成本肯定小于一个星期、一个月的成本，这难道不是一种节约？工作效率的提高意味着我们可以花较少的成本完成我们的工作，这当然是一种节约。 　　节约，将会是企业永恒的话题，也应是我们员工的责任和义务。让我们守着“节约”的信念，挺起“节约”的脊梁，坚持从自己做起，从每一天做起，从每一件小事做起，在无数阳光灿烂的早晨，倾听大地的吟唱和生命的欢歌；在时间的长河中，创造无怨的人生和辉煌的世界；在企业不断壮大的路途上，奉献我们的智慧和力量吧。