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新时期工会工作的几点思路
新时期工会工作的几点思路浅谈新时期改进工会工作的几点思路 工会是维护职工权益的组织,在市场经济条件下,企业要参与激烈的市场竞争,一般讲企业工会与企业经营管理者相互尊重平等合作,显著就不够;两者要提高到一个新的层次,就必须成为建立在现代企业制度下的企业利益共同体的真诚合作者,充分调动企业内部各方面的积极性,为企业生存和发展而努力奋斗。 中州分公司做为中国铝业集团成立时间短,底子薄的下属企业,如何开源节流,降低成本,实现后来居上,跃居为中国铝业集团年青的领头羊,就只有领先职工群众来实现,只有充分调动出职工群众的积极性,激发出广大职工群众的活力,才有可能使他们发自内心的无能为力思考,去探索,通过先进操作法、合理化建议、小改小革等活动的广泛开展,带动广大职工群众自愿投身其间,让他们发挥出全部的聪明才智,成为真正意义的员工是企业的主人,只有这样,企业才会有活力,而要实现这一点,工会做为联系企业领导和职工之间桥梁纽带作用就显得尤为重要。 一、开展活动要扎扎实实,不走过场,不搞花架子 激发员工活力的一些活动诸如合理化建议、先进操作法等的评比推广,这些活动一定是真实客观,有实际作用的,得到及时推广,应该说中州分公司的这项工作开展的还是卓有成效,但是也存在一些不足,目前还只有部分职工群众是在认真动脑筋想问题,发现问题,寻找问题,解决问题,也只有部分领导是在真正的推动这项工作。为此,工会就应该想方设法调动出员工的积极性,激发出整体员工的活力。真正成为一个广泛的群众性活动,使广大员工自愿去思考如何从“干毛巾中拧出水来”。二、调动职工活力 调动出职工活力,不是说说而已,首先让职工信任工会,依靠工会,除了做好帮扶救济、文化体育等活动,更重要的是要应深入职工群众中去,了解职工的真实想法,他们想的是什么,追求的是什么,并将这些及时规纳、汇总、反馈,真正将群众垢呼声反映给企业的领导者。 职工对收入的抱怨,对工作压力的抱怨,有时未必是根本的上问题,职工群众除了对收入与工作环境、条件等方面有要求,二十一世纪的劳动者更加追求一种愉快、轻松的工作环境,只有深刻感受到自己是被关心的,被爱护的,才是问题与关键,真正感受到自己实实在在的被当成企业最宝贵的财富。 三、工会除了承上,更要起下,有时企业领导人对企业的长远规划,全面部署,基层职工群众往往不能真正领会,老百姓看中的总是眼前的,实际的东西,为此,工会就应充分发挥宣传的作用,利用一切手段,比如厂务公开、板报展评等阵地,将这些精神以职工群众易于接受的方式让他们接受。 四、工会做为职工合法权益的代表者,他与党的关系是统一领导,独立自主;与政府的关系是独立自主,相互支撑,与企业的关系是平等合作,协商对话与职工群众是一体的关系,市场经济条件下, 激烈的的市场竞争把企业挤压成为一个“命运共同体”,西德工人50年代首先认识了这一点,日本雇主以“共同命运”的认识发送了劳资关系,调动了劳资双方积极性,增强了企业竞争力,为国家的经济发展起到了重要作用,企业共同体的核心是“共同利益”,企业活力一定要与企业发展、管理相结合。 如何实现让员工激情一生,感动一生,只有真正以爱心浇灌员工,把员工看做是与自己有血缘关系的家人,领导者以人格的影响力号召广大员工的积极性,形成一股无坚不摧的“同心力”,让整个企业跳动“一颗心脏”,那么,员工的血液里就会流淌企业的血液,企业的发展与壮大又何愁不会实现。
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