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加强工商行政管理队伍理念建设的探讨　　工商行政管理队伍理念应是全体工商行政管理人员衷心认同和共有的核心价值，它是规定人们的基本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思考就能表现出来的东西，是一旦违背了它就感到不舒服的东西，而且这些思维模式和行为模式还应该在新老干部的交替过程中具有延续性和发展性。我们工商行政管理部门应该创造一种能够使全体人员衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进全体人员奋发向上的心理环境、一个能够确保我们工商事业不断开拓前进、能够积极地推动工商体制改革和发展的理念。　　通过或利用一种良好的、创新的理念，是人力资源管理科学发展到今天的必然要求，也应该作为我们工商行政管理机关所追求的最高管理境界。因此，有人把理念称之为“管理的精髓”，指的就是以理念建设促进队伍建设，并以较高水平的队伍管理来全面推进事业的发展。许多单位把理念表述为简单的标语或口号，看似易懂易记，涵义也不错，但是人们的实际价值观念和行为方式都与这种可以不断拆装和排列组合的词语文化大相径庭。这种简单的标语品号太笼统、太雷同、缺乏时代气息，是仅仅停留在少数管理者中的理念，而没有被大多数人员充分认同。　　作为一个民族的文化和一个部门的理念，都需要一个“建设”过程，而不是在少数人精心地策划之下就可以解决的。现代的民族文化和一个部门的理念不再是一个自然选择过程，而是一个需要更多“人”参与积极地设计和养成的过程。一个好的理念的“设计和建设”过程，不是一个自发的过程，它是需要采取多种形式向全体人员不断地灌输核心价值的过程，并运用管理权威强化人员对这些核心价值理念的认同。树立一种良好的、富有成效性的理念，不可能仅仅通过几次思想教育工作就能使人们接受。所以，笔者建议从对待管理对象、实现自我价值、建立一种激励竞争机制、正确认识竞争、理解合作和竞争的关系、对待社会和环境的责任、处理眼前和长远利益及个人和集体利益、开拓工商事业等方面进行培养和建设，具体可以从以下几个方面抓起：　　１．为队伍创造一个自我设计、实现自身价值的宽松的空间，努力营造一个有利于人才发现、培养和使用的激励机制，形成一个有利于优秀人才脱颖而出、充分发挥自身智慧与能力的良好氛围。与此同时，导入市场机制，鼓励竞争，形成一个“优胜劣汰”的观念也是极其重要的。　　２．建设一种良好的理念，必须坚持解放思想，实事求是，以科学的态度和创造精神，研究我们队伍建设面临的各种情况，破除落后思想观念和习惯的束缚，积极探索，勇于实践，从对队伍进行政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平和工作上高效率的建设出发，以树立和强化政治观念、服务观念、改革创新观念、法制观念、高效率观念、人才观念等观念为中心，提高素质，我们的队伍才能在改善机制、体制和法制过程中，不断提高水平和效率。　　３．随着我国改革开放不断深化，“同国际接轨”的实践的蓬勃发展，国外企业将大量涌入我国市场，作为对市场进行监管的主要执法部门，要充分体现监管的良好风貌，就需要我们树立好四个形象：忠于职守、公平公正的执法形象；甘为公仆、廉洁自律的廉政形象；勤政高效、文明礼貌的办事形象；着装整齐、举止端庄的仪表形象。一方面要体现我们的服务职能，另一方面又要体现执法的权威性，只有努力弘扬具有工商行政管理特色的理念，才能真正使我们的队伍建设有所建树。　　围绕我们工商行政管理部门面临经济全球化和我国即将加入ＷＴＯ的机遇和挑战，我们工商行政管理队伍应以一种向心力极强、富有开拓进取、拼搏奉献的精神风貌承担起监管社会主义大市场重担，适应时代的发展。