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某配网工程施工监理工作总结1、工程概况：1．1．建设规模：　　本工程建设项目包括五个单位工程，分布在茶山镇所属下朗管理区、上元管理区、粟边管理区、超朗管理区、圩镇管理区。新建6座变（配）电房，敷设6条10kv高压进线电缆，新装7台变压器共2600kVA，安装7套低压配电盘，新装无功补偿低压电容器共1560kVAr，有8个台区的低压配电网路需要改造，新架设10kv架空线路0.4km,新架设0.4kv架空线路共156.5km，工程总概算￥507.5万元,施工单位承包价￥101.77万元.五个单位工程详见附表.1．2工程参建单位：1．2．1建设单位：XXX供电公司　　1．2．2设计单位：XXX供电分公司设计室　　1．2．3承建单位：XXX电气安装有限公司1．2．4监理单位：XXX有限公司1．3工程开竣工日期：　　XX年11月11日开工（注：此前各电房的土建工作已完成），XX年12月31日竣工。1．4工程质量验评：　　对各单位工程预验收认为，总的来说，整个工程的施工质量是好的，基本上符合国家相应安装和验收规范的要求。施工全过程没有发生大小人身伤害和设备损坏事件，按期完成了全工程的施工任务。　　由于对10kv及以下配网工程缺少具体划分“合格“与”优良“的验评标准，所以对各分项工程、分部工程和单位工程预验收时都未划分质量等级。　　本工程尚未经正式竣工验收，待东莞供电分公司组织安排。2、监理组织及监理工作：2.1监理组织机构：2.2监理依据及监理主要工作内容:2.2.1监理依据：⑴国家和地方的法律、法规；　　⑵国家对电力建设工程相应的施工和验收规范；⑶本工程委托监理合同；⑷本工程承建合同；　　⑸本工程设计图纸和设计文件以及设备制造厂提供的图纸和技术文件；　　⑹经批准的本工程施工过程中形成的文件（如会议纪要、工程变更决定等）。2.2.2监理主要工作内容:1)质量的事前控制：　　⑴督促茶山供电公司提供有效的施工图纸和对施工人员作技术交底。⑵审查承建单位的“施工方案”。　　⑶对工程所需的设备和主要材料，使用前按规定进行检验。　　⑷审查承建单位的质管体系、质保措施、施工班人员组成。⑸确认承建单位的开工条件。2)施工过程中的质量控制：　　⑴严格工序交接检查，本工序未经检查合格，不准进入下道工序。　　⑵对隐蔽工程和关键工序要全过程跟踪和旁站。　　⑶监督施工人员按照设计图纸（包括经批准的设计变更）、厂家的图纸及技术文件和承建单位编写的“施工方案”施工，通过巡视和旁站等方式进行质量检查。发现质量问题及时提出处理意见和防范措施。　　⑷检查施工过程中所用的设备、材料，质量合格方可使用。　　⑸不定期检查特殊工种人员的上岗证，确保施工人员的素质。3）质量的事后控制：　　⑴对完工的分部工程，按照国家规范组织中间验收。　　⑵对完工的单位工程，审查承建单位提供的竣工图纸及有关技术文件，在现场与实际对照检查。审查产品质量合格证和试验报告。　　⑶组织或参与单位工程竣工的预验收，对发现的质量问题，指令承建单位进行处理。预验收合格后，上报建设单位作竣工验收。4）工程投资控制：　　⑴严格审查和控制设计变更，尽可能不超出工程预算。　　⑵根据图纸和实际变更情况，及时做好工程计量工作，审查承建单位提交的工程结算书，对支付凭证签署意见。　　⑶及时进行工程投资的动态分析，提出控制工程费用的方案和措施。5）工程进度控制：　　⑴审查施工总进度计划，确认是否符合施工合同工期目标的要求。　　⑵及时审查承建单位提交的进度报表及工程计量和工程款支付申请。　　⑶组织或参加施工现场协调会，对有关问题提出解决意见。　　⑷当工程实际进度与计划发生差异时，组织分析发生差异的原因，并提出调整方案和措施。　　⑸严格执行监理旬报、月报制度，定期向建设单位报告工程进度情况。6）安全控制：　　⑴督促承建单位建立安全网，落实定期安全活动和安全检查制度，执行安全文明施工措施。⑵检查安全用具和安全设施、防火设施。　　⑶施工中发现不安全因素及时指出和消除，防患于未然。7）工程合同管理：　　落实好关于质量、进度、投资、安全等各项监理工作，实现合同约定目标。本工程的监理不承担对合同管理的其它工作。8）工程信息管理：　　⑴每天认真填写监理日志和做好各项原始记录。⑵及时收集、整理工程信息，汇总归档。　　⑶按要求编写工程监理总结，移交全部有关资料。9）工程协调：　　做好各参建方之间的协调工作，充分利用工地例会、专题会议等及时解决施工中发生的各种问题，使各方相互配合，避免延误工期，保证工程质量。2.3监理进退场时间:　　进场时间:本监理XX年10月18日到达茶山供电公司,当时本工程各电房的土建工作已完成。　　退场时间：XX年元月10日由茶山供电公司游庆棠经理主持召开工程总结座谈会。元月14日本监理退场。3、监理工作成果与分析：3.1配网工程