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某镇关于XX年全市乡镇主要考核指标完成情况的报告
某镇关于XX年全市乡镇主要考核指标完成情况的报告 某镇关于XX年全市乡镇主要考核指标完成情况的报告 今年以来,我们天长镇在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕乡镇主要指标考核,大力实施“打造煤炭运销深加工、化工石开采开发、古城历史文化旅游三大基地,建设商贸物流园区,带好镇村两支干部队伍”的“312”工作思路,努力做好“开发历史古镇、打造文化名镇、建设经济强镇、构建和谐大镇”四篇文章,全镇多项工作实现了历史性的突破,整体工作在全县乃至全市实现了争先进位,上半年在全市综合排位中名列31位,比XX年年底前进16位。我们的具体做法是: 一、建立健全镇村两级考核机制,最大限度调动镇村干部工作积极性 年初,按照市县乡镇考核要求,制定了《天长镇XX年机关内部岗制考核实施方案》和《天长镇XX年村级岗制考核实施方案》两个方案,将11项乡镇主要指标分解到每个班子成员身上,每个班子成员带领指标分管人员进行重点落实。为保障工作落到实处,镇机关班子成员实行“周汇报月交流”制度,一般干部开展“天天写日志”活动,对农村实行“月底一总结、一季一评比、半年一考核、年终搞总评”的考核办法,努力营造人争第一,业创一流的工作氛围,保证重点重项工作切实落实到位,工作效率显著提高。 二、营造“你投资我服务”的发展环境,最大限度地推进镇域经济发展 按照“思想上彻底解放、政策上彻底放开、服务上彻底到位”的方针,加大招商引资力度,营造筑巢引凤、海纳百川的发展氛围,一是实施“借船出海、借鸡生蛋”战略,积极参加石家庄、太原等招商洽谈会,引项目,招资金,壮大实力。二是改善软环境,镇政府专门成立经济发展办公室,对招来的项目从签约、开工、投产,实行“一条龙”服务,并加大保护力度。三是优化硬环境,按照“客商投资井陉,我们帮您发财”理念,让水、让路、让电、让方便,鼓励支持大上项目、上大项目、上高效项目,实现经济建设与环境保护协调发展,形成了镇域经济发展新高潮。 三、广泛开展“放心支部”竞赛活动,最大限度地加强基层组织建设 继续在全镇实行“放心支部”竞赛活动和以“两评”为主要内容的“一揽子”会制度。“放心支部”竞赛就是按照农村党支部“五个好”的目标,各项工作运作规范,真正做到让党放心,让群众放心,年终被评为放心支部的,不但予以大张旗鼓的表彰,而且还要给予重奖,切实建立起农村稳定的第一道防线,发展经济的战斗堡垒。在建立规范必要的配套措施的同时,大力推行以“两评”为主要内容的“一揽子”会制度,“一揽子”会包括支委生活会、两委生活会、党支部向党员大会报告工作、村委会向村民代表报告工作、公布财务收支情况、民主议政日、民主评议党员、民主评议干部等七项制度。本着程序不少、内容不缺的原则,“一揽子”会每年召开两次,每次集中2天进行,届时由镇包村干部参加。在此基础上加大农村财务管理,实行包村干部票据签字的同时,抽调业务骨干,建立专门组织,建立健全相关规章制度,加大对“节节帐”的解决力度,加大对财务管理混乱村的治理力度,加大对各村财务的审计力度,从源头上根治混乱根源,确保社会稳定。 通过一系列措施的实施,全镇干部群众工作积极性进一步得到激发,全镇工作发生了翻天覆地的变化,11项考核指标以及其他工作完成情况比去年同期都有了显著提高,尤其是财政收入、50万元以上项目建设、基层组织建设、信访稳定等工作取得了前所未有的好成绩,镇域综合经济实力和安定团结局面得到了进一步巩固和提高。一、经济发展方面 我镇把强化项目建设、提升经济实力、增加地方财源作为工作的重中之中来抓,进行了大张旗鼓的推进活动,取得了显著成效。一是抓项目建设,打造支柱税源,实施“借船出海、借鸡生蛋”战略,积极参加石家庄、太原等招商洽谈会,引项目,招资金,壮实力。同时把扶持现有龙头企业作为增加财政收入的重要来源来抓,通过一系列措施,全镇龙头企业实现了“就地膨胀”。二是抓非公经济,聚集零散税源,大力实施旅游经济、商贸经济和路边经济,进一步拓展了税源,新增零散税收200多万元。三是抓环境建设,培植后续税源,把服务企业作为重点来抓,通过改善软硬两方面环境,加大国省干道两侧环境整治力度,有效地吸引了客商投资我镇,增加了镇域发展后劲。四是抓协调督导,杜绝跑漏税源,通过强化纳税大户、税务部门、税收进度协调,政府、税务、企业形成了了和谐发展、共同提高的良好局面。 1、财政收入。截止11月底,全镇财政收入完成4006万元,占年任务的114%,同比增收1006万元,同比增长33%,连续四年位居全县第一,年均增幅超过了50%,财政总量及增长率在全县开历史先河,县委、县政府在全县公开致信祝贺。其他各项经济指标也取得了显著成效。 2、50万元以上项目建设。50万元以上项目当年完成投资额32580万元,其中100万元以上项目45个,500万元以上项目11个,涌
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