煤矿企业“五五”普法先进集体事迹材料.docx

煤矿企业“五五”普法先进集体事迹材料主要成绩：　　XXX煤矿认真贯彻落实中央、省、市区“五五”普法、依法治企的一系列指示精神，以深化企业改革为先导，以规范制度为基础，以依法办事为核心，以提高素质为根本，不断强化普法活动的实效和依法治企的力度，使干部职工受到了教育，让企业自身得到了实惠，为企业生产经营和改革发展稳定大局营造了良好的法治环境，同时也得到上级部门的认可。XX年---XX年，先后获得“综合治理先进集体”“平安企业”等荣誉称号。　　一、建立运行保障机制，确保普法教育和依法治企工作规范化和制度化　　1、建立组织领导机制。XXX煤矿十分重视普法教育和依法治企工作，深刻认识到这既是企业在社会主义市场经济条件下加强管理、规范经营和打造核心竞争力的自身需要，也是企业领导方法和管理方式转变的根本方向。一是成立了“五五”普法和依法治企领导小组，由矿党政主要领导亲自抓、分管领导具体负责把普法教育和依法治企纳入工作的重要议事日程；二是对“四五”普法和依法治企工作的重要问题，党政领导班子及时研究解决，提出意见和要求，并在人员和经费等方面予以支持和保证。　　2、建立工作运行机制。一是落实责任制，一级抓一级，确保“四五”普法和依法治企工作在不同的对象和岗位上得到落实；二是实行目标管理，层层签订责任状，要求各部门结合实际情况，制定和明确“五五”普法及依法治企目标，切实抓好过程控制，确保“五五”普法和依法治企目标的实现。　　二、提高干部职工素质，开展全员“五五”普法和依法治企宣传教育　　在宣传教育对象上，坚持抓好重点人员教育。一是及时安排法律法规的学习，同时定期举办干部职工参加的相关法律知识考试，加深对法律法规和依法治企的理解。二是针对“管钱、管物、管人、管工程”等“四管人员”，重点加强党风廉政教育，在宣传教育方式上，坚持做到多种手段并举和各种形式并用。三是大力推进企业文化建设，通过矿部确立了企业文化理念——“爱岗敬业，和谐发展”的经营理念和行为规范，进一步强化规章制度、法律法规在广大干部职工中的有效执行与落实。　　三、把握稳定压倒一切的原则，为企业经营管理和改革发展提供良好环境。　　一是成立了矛盾排查调处领导组，矿长、书记挂帅，一名副矿长具体分管，同时按照“分级负责，归口管理”的原则，把全矿按照副矿级干部业务分工分为六大块，明确要求矿级干部分管本职业务的同时，负责自己分管范围内的矛盾调解工作。二是与各采区、科室签订了矛盾调处责任书，把矛盾调处责任落实到采区主任、支部书记、科室负责人身上，形成了矛盾调处责任网。三是为了使职工反映问题有处说，反映的问题有人管，专门成立了职工事务管理委员会，由工会主席兼任管委会主任，专门负责处理涉及拖欠工资、福利待遇和有关工伤、劳保、离退休等编外人员的日常事务和一些历史遗留问题。为了使职工事务管理委员会处理问题方便快捷，矿上为管委会按全矿产量每吨XX元每月20万余元提供经费，用于解决工伤、劳保人员的日常费用和特困职工救助经费。这样，极大地方便了编外人员解决各种问题。五年多来，先后接待来访职工XXX人次，收集处理各类具体事务XXX件，深入困难家庭开展送温暖活动和家访XXX人次，为工伤、患病和特困职工发放困难补助金XXX多万元，化解了许多矛盾。与此同时，在安排部署生产经营的同时，安排部署解决群众反映强烈的重点、难点工作，要求各级干部发现上访苗头提前介入，及早解决，力争把各种矛盾化解在萌芽状态。四是建立思想政治工作网络，保证稳定工作。五年来，我们一直要求各党支部、科室、采区、工会小组把加强思想政治工作,化解上访苗头，排查矛盾纠纷，保证全矿政治稳定，做为各级组织的一项中心工作。同时，在全矿多次开展了讲矿情、讲发展、讲前途、讲法制的“四讲”活动，使全矿形成了人人讲稳定，时时重稳定，事事促稳定，层层保稳定的局面。　　通过这些措施，提高了各级领导干部的依法治企能力，增强广大干部职工的法律意识，为我矿的生产经营和改革发展稳定提供可靠的保障。从而形成了政治稳定、经济繁荣、人心思进、和谐发展的良好局面。