物资供应站XX年预防职务犯罪工作总结.docxVIP

物资供应站XX年预防职务犯罪工作总结　　XX年我物资供应站在厂党委和厂纪委的正确领导下，坚持保障物资供应这个中心任务，认真履行职责，对照全厂预防职务犯罪工作要求逐步建立起了行为规范、运转协调、公正透明的物资管理运行机制，将物资供应工作纳入制度化、规范化、科学管理的轨道。增强了物资管理工作的公开性和透明性，提高了工作效率和服务质量，树立了物资供应部门高效廉洁的良好形象。下面把一年来我站预防职务犯罪，搞好党风廉政建设的有关工作总结如下：一、领导重视、统一思想。　　我供应站领导高度重视本部门的廉政工作，结合我厂《XX年预防职务犯罪工作方案》（以下简称《方案》）的指导思想和工作目标，为提高全体干部职工防防腐拒变意识，就预防职务犯罪提出“十心”要求：即以供应站党支部为中心、以全厂利益为核心、以自身和家庭安全为重心、为全厂职工和谋求最大效益费苦心、在实际工作中要有信心、在创新工作中下决心、在金钱引诱面前不动心、与客户交往过程中凭良心、遇到困难有恒心、同志间互相合作支持不疑心。二、具体做法：　　在“十心”要求下，供应站全体职工在工作中廉洁自律，从“教育、制度、监督”三方面入手，在预防职务犯罪工作方面取得了卓有成效的成绩。（一）教育先导，构筑反腐倡廉思想防线。　　以物资采购人员为重点，坚持“预防为主、教育先行”，同时积极适应时代发展的特点和要求，充实内容，丰富形式，做到以日常教育培养人、以警示教育督促人、以特色教育感染人。　　1、开展日常教育，提高反腐倡廉教育的渗透力。重点是贯彻好三个环节，即“好书要读得进去、报告要听得进去、形势要结合得进去”。倡导克己奉公、勤政廉政、艰苦奋斗、甘于奉献的精神。促使大家提高对物资采购工作中实施职务犯罪预防的重要性和必要性的认识。　　2、开展警示教育，提高反腐倡廉教育的威慑力。通过通报相关职务犯罪案例，警示大家只有时刻保持清醒的头脑，勤政廉洁，才能做到对自己负责、对家庭负责、对国家集体负责。　　（二）建章立制，从制度上和运行机制上作出明确规定，实施全过程全方位、精细化管理。　　按《方案》要求，我站以人为本、规范管理、加强监察，确保物资采购工作及管理有章可循、有章必行。　　1、规范物资采购招标、投标管理。在采购物资的招投标工作中，坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格按《招标投标法》及有关行政法规所规定的程序办事，用严格析程序堵塞漏洞；加大招投标的透明度，严格执行准入制，严格禁止有劣迹的供应商参与投标。　　2、加大物资产品质量检查及验收管理的力度。在不断提高采购人员的业务能力，严把进料质量关的同时，完善自检体系，制定了相应的监理章程。对易造成原材料监管失职或不力的关键岗位、关键人从制度上加以约束，杜绝出现物资质量问题。　　3、强化物资采购资金管理。规范财务管理程序，不断加大本部门自有资金使用的监督力度，不搞“财外财、账外账”，避免了采购人员使用资金的主观性和随意性。定期不定期地进行财务检查和专项审计，发现问题及时纠正，切实防止发生贪污、挪用、挤占采购资金和不严格按照资金管理程序拨付资金的问题。　　4、严格采购供应商准入管理。在物资采购过程中对符合条件的有资质的供应厂商和承包商，经考证后择优准入，坚持做到“五个不准”。确保了物资供应、设备采购的有序进行，降低了因不正当竞争引发的对物资设备采购和相关人员拉笼腐蚀的机率。（三）强化监督，构筑全方位合力监督体系。　　1、实行专业监督，在本部门内挑选有一定政治思想觉悟和专业水平的同志担任党风廉政建设监督员，在容易出现违纪违规的环节采取了必要的监控措施，从而预防、铲除了产生物资浪费和职务犯罪的土壤，根本上杜绝了物资管理供应的漏洞，提高专项监督的效率。　　2、发动职工群众监督，努力提高职工积极参与监督的辐射力。在基层职工群众中进行广泛深入的宣传，并积极创造条件，充分利用职代会、民主生活会、群众座谈会等平台，激励职工增强参与民主管理的意识。三、存在的问题及下一步工作打算：　　总的来看，一年来我站的预防职务犯罪工作取得了一定成效，较好的实现了从源头控制的目标。但是，在干部的教育、管理和监督上我们也还存在一些问题，下一步，我们将进一步创新工作思路，不断加强党员干部队伍廉政建设，真正发挥好供应站的职能作用，　　（一）充分认识搞好物资采购工作的重要性和复杂性，牢固树立预防意识，筑牢思想道德防线；　　（二）认真学习贯彻执行上级、厂内的相关规定，不断规范物资采购及管理工作；　　（三）继续努力，进一步提高对预防工作的认识，进一步搞好预防职务犯罪工作。物资供应站XX年11月