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精细管理筑就安全大堤——渭南供电局安全生产工作纪实作者：马创全文章来源：渭南供电局　　去年以来，渭南供电局按照“隐患治理年”、“安全百日督查”专项活动的要求，深入开展“精细化管理年”、“百问百查”、“安全生产月”活动和安全隐患排查治理专项行动等，力求电网安全可靠运行，设备性能健康良好，人员安全素质大幅度提升。该局加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督，全力筑牢安全防线，确保安全生产呈现良好局面。安全责任落到每一个细节　　该局安全工作注重抓好人、设备、环境三个要素，处理好安全生产与各方面的关系。领导班子之间分工协作，党政工团齐抓共管，部门、班组全员参与，全局形成“一盘棋”。定期召开安全生产分析会，进一步增强做好人身、电网、设备安全工作的责任感和急迫感，建立健全各种规章制度，扎实落实安全生产责任制，按照分级控制的原则做到安全管理“关口前移”和“重心下移”，安全工作做到了年有目标、月有计划、日有安排，使安全责任落实到每一个环节，形成了目标明确、任务具体、责权清晰、落实有力的良好工作格局。　　该局从现场“安规”执行、“两票三制”的落实抓起，落实安全生产责任制，围绕八项重点工作，对违章行为“四不放过”，并建章立制，消灭了身边的“三违”行为；在施工现场成立违章查处机构，进一步强化施工现场安全管理，切实加大了安全生产奖惩力度。去年以来，现场安全监察1080人次，查处违章71人次，罚款20670元；同时对工作突出的单位和个人进行表彰，共有2205人次受到奖励，极大调动了一线干部职工安全生产的积极性。实行节假日党政“一把手”或主管安全生产领导带班制度，在工作现场实行管理干部全过程到位制，使其与工作人员同进同出。扎实的安全基础、牢固的安全防线保证了该局安全生产始终处于安全稳定状态。严细管理落到每一个行为　　该局抓安全管理在“严、细”上下功夫，形成了态度严谨、落实严格、奖罚严厉的工作作风，推动了安全生产走上制度化、规范化轨道。对每一个环节、每一道工作程序都进行全面细致的监督检查，不留死角、消除隐患，形成先安全后生产、不安全不生产的良好氛围。　　定期召开安全生产工作例会，研究安全生产形势，解决安全生产工作中存在的重大问题和重大事故隐患，做到了安全生产有章可循，有法可依。先后修订完善了10余多种规章制度，以细化制度来确保安全生产，制定了基层各单位、各部门工作目标、任务、措施，明确完成期限和考核奖罚办法，把安全责任落实到各单位、部门具体领导及班站长和责任人，发挥班组、单位、部门技术人员的考核监督作用，层层设防、层层把关，真正做到从上到下管理监督。加强外委工程的管理，严格资质审查，在大中型基建、检修和配网工程建设中，派驻安全监察人员和施工人员同进同出，小型工作采取巡回检查等措施。各类隐患一个都不能放过　　面对设备趋于老化，缺陷问题相继暴露，严重威胁到安全生产的现状，该局不等不靠，充分发挥主观能动性和职工的积极性，每年都组织对设备进行全面、科学评估，并制定年度检修计划，分轻重缓急对设备进行改造和维护。　　在春、秋安检查和设备检修工作中，该局组织人员对所有变电站进行了全方位检查消缺，按照督办问题、重点问题、一般问题列出整改时间计划表，落实整改部门和责任人，限期完成。前三季度，全局共计完成各类电网检修、基建施工等计划项目16247项；消除一般缺陷372条、危急缺陷和严重缺陷消222条；实施大修、技改工程81项。同时加大资金投入，配足安全工器具，切实做到工作、思想、精力“三到位”，彻底解决了安全工作中存在的隐患。　　在安全隐患排查治理专项行动中，该局成立了组织机构，加强了组织领导，强化监督检查，落实工作责任。在具体实施过程中，统筹计划、严密组织，结合秋季检修及秋安大检查等工作，按照隐患排查11项重点工作制定实施方案，以“三查六防”为重点，以“百问百查”为抓手，扎扎实实开展了安全隐患排查治理专项行动，逐项对电网、设备、人身、供电安全和稳定等方面进行了全面“体检”，并针对“病因”，做到对症下药。对高危行业和重要客户供用电排查出各类安全隐患，及时下发了整改通知书，协助客户制定了整改计划和方案，极大地增强了电网的安全运行能力。教育培训一个环节都不少　　实现安全生产，最关键的因素是人。因此，提高职工素质是核心。该局以安全生产长周期和全年无事故为目标，开展了形式多样的考试、培训、知识竞赛等活动，提高了全员安全意识和业务技能，夯实安全基础。　　为了严格执行《安规》考试“百分上岗”和不合格人员下岗培训制度，该局年初就对《安规》考试工作进行了详细的安排和部署，成立了领导小组，并提出明确要求。按照“干什么、学什么、考什么”的原则，分五个专业拟定了《安规》考试复习题，并发布在《安规》考试培训系统供大家练习。考试分专业、分时段进行，所有参考人员通过考试或补考全部合格。在此基础上，