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网络公司基本管理制度中国xx（香港）信息技术有限公司北京xx互联科技有限公司（全国统一实施）基本管理制度出勤请假制度　　1、早、中、晚出勤必须签到，早上签到时间为8：00—8：15（冬季8：15—8：30），晚上签到时间为：6：15—7：00（冬季6：00—6：45）。　　2、未参加早晚会议和早练习一律视为缺勤。早会时间为8：15—8：45；晚会时间为6：00—6：45。　　3、早、中、晚出勤时迟到、早退每次各扣10元。迟到、早退共计5次（含5次）以上每次扣30元。　　4、早晚出勤签到不得代签，一经查实，扣除代签双方出勤。涂改、移位均视为缺勤。　　5、无故缺勤一天扣三天出勤，无故缺勤三天（含三天）以上视为自动离职，不予结算当月薪金。　　6、迟到或早退超过30分钟以上者，按旷工半日论处。上班时间外出办私事者，一经发现按旷工一天论处。　　7、因公外出或约见客户无法到公司签到，应提前向本部主管或公司经理请示，并于第二天早上填报有关表格或写出详细书面说明（所见客户的负责人、联系电话、见面时间），说明书上需要主管或经理签字。　　8、员工因有事必须亲自处理者可请事假，请假应提前一天申请并有假条，由本部主管签字批准，二天（含二天）以上请假须经公司行政部经理批准。每月请假2天以内每天扣1天出勤，每月请假2天以上时，超过天数每天扣3天出勤。遇偶发事故无法及时请假，应于2日内出具证明并提出补假申请，经主管或人事人员查明属实后准予补假。　　9、员工因病必须治疗或休养可请病假，请病假者出具区以上医院病历可不扣出勤，但病假不得超过七天。超过七天的部分按天扣出勤。　　10、员工在上班期间不得大声喧哗和打闹，以防打扰别人正常工作。　　11、全体员工在正常工作当中应衣装干净、整洁得体，男士应着西装、领带；女士应着职业装，不得打扮过于时尚。　　12、员工考勤表由办公室秘书统一管理备案，由值班主管当日签字审核，并由行政部每周统计宣布一次。每月上报一次总公司核算。　　13、员工工作时间不允许使用公司电话打私人电话或其它与工作无关的电话。一经发现，每次罚款50元，从本月工资中扣除，不另行通知。如确有急事，可报本部主管同意，并在最短时间内完成通话。人事管理制度一、录用（一）进入试用期1、20—35周岁，身体健康、品德优良。　　2、大专以上学历；有一年以上相关工作经验及相关证件齐全；（见附件）　　3、有强烈的求知欲望，对项目有浓厚的学习兴趣，热爱互联网事业；　　4、能使用电脑（拨号上网、发邮件、搜集资料）；　　5、在当地城市生活工作半个月以上，对当地环境有一定熟知度；　　6、经过前期培训能简单陈述项目，有较好的语言表达能力；　　7、着装干净整洁，形象良好，有一定亲和力；（二）通过试用期正式录用　　1、试用期最短15天，最长30天，在试用期后即可提交述职报告；2、试用期间至少得到两位主管认可；　　3、30天试用期内至少签约两家客户，并收集有价值资料150份以上；4、有完整的会议培训笔记十五篇以上；5、无客户投诉，无虚假承诺；6、有较好的独立工作能力；7、能遵守公司的各项规章制度。二、提升（一）员工转正1、从领取协议之日起工作满一个月以上；2、进入公司工作期间获得主管的一致认可；3、总客户数在八家以上；4、转正前二天应连续有业绩；　　5、加入公司后无违纪记录，无任何客户投诉；　　6、达到上述各项条件的员工，可由公司主管经理提名，并上报区域经理、总公司行政人事部审核通过。　　7、有较好的独立工作能力,能很好的独立完公司的项目工作（二）主管选拔标准　　1、员工从领协议之日起，30天可参加主管评选。　　2、按主管评选标准参选排名前6名（票数过半）。3、提升主管前连续三周业绩排名前6名。　　4、有良好的对新员工的教导能力，有不少于20课时的完整会议笔记。　　5、总客户数在十五家以上，且总营业额不低于15000元。　　6、加入公司后无违纪记录，无任何客户投诉。7、提升主管时前三天应该连续有业绩。　　8、达到上述各项条件的员工，可由公司主管经理提名，并上报总公司行政部审核通过。9、通过审核的主管由总公司统一下文任命。　　10、主管享受100-1000元的主管补助，并在担任主管下一个月后如能胜任职位的可给予上保险。（三）经理（候选人）选拔标准1、当选部门主管3个月以上。　　2、连续二个月业绩前6名（以总数18人以上计算），开出分公司前2周连续业绩2周前3名。　　3、加入公司后总客户数50家以上，或总营业额5万元以上。　　4、所管理部门不少于6名稳定员工（5家以上客户），至少培养出3位以上主管（含3位）。　　5、主持公司大会十五次以上（有会议时间、内容等记录）。　　6、在公司无违纪记录，无客户投诉记录，忠诚于公司。　　7、经理候选人由本公司经理提名上报总公司审核，并需要到总公司参加管理培训