创新战略选择_竞争环境对战略纯度与企业绩效关系的调节效应_王业静精选.pdfVIP

创新战略选择_竞争环境对战略纯度与企业绩效关系的调节效应_王业静精选.pdf

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创新战略选择_竞争环境对战略纯度与企业绩效关系的调节效应_王业静精选

24 6 Vol. 24 No. 6 第 卷 第 期 研究与发展管理 2012 12 Dec. 2012 年 月 R & D MANAGEMENT 文章编号:1004-8308 (2012)06-0046-07 : 创新战略选择 竞争环境对战略纯度与 企业绩效关系的调节效应 , 王业静 曾德明 ( , 4 10082) 湖南大学工商管理学院 长沙 : 207 , . , 摘 要 基于 家中国企业的样本数据 实证检验竞争环境对战略纯度与绩效之间关系的影响 结果表明 战 . , 略纯度与企业绩效之间的关系依赖于企业所面临的竞争程度 当企业面临竞争程度低时 挖掘性创新与探索性 , ; 创新之间的平衡能够促进组织绩效的提升 企业应当尽量平衡组织这两种创新活动 当企业面临竞争程度高 , , , 时 挖掘性创新对组织绩效具有促进作用 而探索性创新对组织绩效具有损害作用 企业应该尽量减少探索性 , . 活动 同时尽量增加挖掘性活动 : ; ; ; ; 关键词 探索性创新 挖掘性创新 战略纯度 竞争程度 企业绩效 中图分类号:F270 文献标识码:A March [1], , , 在 的研究框架下 学者们提出挖掘性创新和探索性创新 指出它们是两种不同的创新方式 [2 ,3] . , 都能够为组织带来竞争优势 不同的战略类型对组织结构和组织流程有不同要求 对组织竞争力具有 [4] , . , 不同的影响机制 从而会产生不同的组织绩效 目前 对于两种不同创新战略之间交互效应存在很大争 , , , , 议 有些学者认为 两种创新战略的平衡和结合能够增强企业动态能力 增加组织适应性 从而为企业带 [5-7] . , , 来长期的组织绩效 另外一些学者认为 不同的组织创新战略对组织结构和组织流程有不同要求 挖 , , 掘性创新和探索性创新之间的平衡需要付出高昂的协调成本 不可能促进企业绩效 甚至两种创新战略

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