团队介绍书(修改后)精选.docVIP

一、公司名称： 成都华美华硕科技有限公司 二、2.1团队：西华华硕校园团队 2.2团队宗旨： 团结 诚信 专业 三、团队计划构思： 西华华硕校园团队还是一个年轻的团队，我们需要成长，需要壮大，现在的西华华硕校园团队是一个只有十多人的弱小团体，团队希望在学校的支持下，继续扩大影响力，在一年内成为一个有数十上百人的大团队。 我们计划在团队所有成员的共同努力下，在2年内成为一个成熟、有品牌力、有竞争力、有持续发展力的校园团队。在团队一切规范化后，便可在成都各大高校建立相应的营销团队，这才能更切实的为我们的同学服务，做到更专业、更全面、更细致、更及时。 四、团队性质： 以营销电脑为主，提供在IT各方面服务的校园团队。 五、盈利方式： 营销电脑及其配件，以及公司的各种奖金和提成。 发展前景： 1，.随着社会的发展，电脑已经成为人人不可或缺的电子产品，无论是个人、企业、政府，娱乐、办公都离不开它，由此可知，电脑的营销将是一个长期不会衰败的行业。2，华硕虽然是一个年轻的品牌，但在中国的影响力，不可小觑，早在2005年，关注度连续多次蝉联第一。 3，我们是一群积极、能干、充满活力的的大学生，我们彼此团结，这就是我们团队最大的财富。 七、投资分析： 我们是在成都华美华硕科技有限公司的支持成立的一个校园团队，我们拥有正规的货源，而且很多时候，市场上的风险都是由公司承担，我们不必投资一分钱，只需用自己的能力去争取每一分钱。公司为我们提供这样一个接触社会的平台，不仅能自己挣钱为家庭分担，还能有效的锻炼我们的能力，让我们在毕业以后，能更好的适应社会。 八、人力资源配置： 石晋（队长） 承上启下 在西华校园团队于公司之间，起到中间人的作用，处理好团队与公司间的沟通，向下，能及时传达公司的信息给团队，向上，能将团队的问题反馈给公司，让彼此能良好的沟通，能及时处理好各种问题。 了解市场（作报价单） 随时了解市场动向，让队员第一时间得知市场消息从而调整自己的某些机子报价，改变自己销售路线等。 3.总监 各种文件的最终审批人。 4．专业知识培训与顾问 每周抽时间对全体队员进行电脑专业知识的讲解，对销售方面的知识进行传授。 杨艳（副队长） 管理团队财 团队每个人出的机子都必须进行完整的记录；管理每个队员的工资，每月底进行发放。 策划、修改（第二审批人） 对每个策划案进行审批和修改。 何烨（副队长） 1.文案、策划 对每周的活动进行安排；记录每一次会议的内容。 2.负责每一次摆展的人员安排。 队员： 朱向东 赵怡 王俊宇 陈开洪 黄粮评 吕响 王慧 杨明超 肖瑶 主题生活 校园团队每年都有机会参加公司的各种主题活动。在假期，公司可以安排队员到门店进行带薪实习，定期参加各种培训，举行各种营销比赛，让自己的假期生活不再枯燥， 竞争分析 10.1竞争描述 竞争对象：市场有很多从事电脑营销的的公司和个体，他们做的时间比我们久，对市场的了解程度比我们更透彻，营销经验比我们更丰富，技巧也更多，因为时间的长久，可能有更多的潜在客户，他们更能清楚的了解客户的需求。 竞争优势：1，我们是在成都华美华硕科技有限公司的支持成立的一个校园团队，我们拥有正规的货源，而且很多时候，市场上的风险都是由公司承担，我们不必投资一分钱 2，华美华硕是西南地区的总代理，有专业的渠道支持，价格低廉，品质保证。 3，所有盖有HM-ACE销售确认章的机器均可以在任意团队所属校区享受免费软件维护，上门安装，更能为客户做到贴心服务，随叫随到，为团队建立了良好的口碑，培养更多的潜在客户。 4，所有通过正规渠道购买了华硕品牌笔记本的客户可在HM-ACE团队中享受独家的金牌VIP服务，做的更全面更专业。这是其他个体营销户所不能提供的资源。 5，所有通过HM-ACE渠道购进的笔记本均可获赠活动当期的精明礼物一份，这些礼物全是公司提供给我们校园团队的的资源，更能让我们抓住客户。 十一、营销市场进入计划 一阶段：与学校党委宣传部合作，定期在校园不同地点进行现场摆展活动，一方面可以为同学解答各种关于IT方面的问题，另一方面可以将团队宣传出去，让更多的同学了解我们，为以后培养潜在客户。 二阶段：当我们的团队在本校站稳脚跟，提高了知名度后，我们要继往开来，在附近的其他高校建立同样的校园团队，将学生市场紧抓在我们自己手中。 三阶段：当每个高校的校园团队相继成熟，打开了本校市场后，我们要稳稳的抓住客源，就这样，一届一届的传下去。 十二、华硕申明及授权 目前销售业绩 月份 七月 八月 九月 十月 十一月（预计） 销售数量 5台 11台 25台 34台 15-20台 销售金额 21230元 44000元 102500元 1428