基本法宣讲精选.pptVIP

一起来算一算 假如持证人力50%呢？ 假如持证人力100%呢？ 项目经理的定位与要求 项目经理的定位： 项目经理是农网队伍的管理者，是农网建设的中坚力量， 是追踪督导体系的重要组成部分。 项目经理的要求： 1、年龄：25周岁至50周岁，特别优秀者可以放宽。 2、有从业经验一年以上，有主管经验。 3、会开产说会，会陪访，会追踪督导。 4、能组建队伍，管理队伍。 5、管理5个以上乡镇农网。 一起来算一算 一起来算一算 农网、项目经理分析的结论 温馨提示： 做好农网经理和项目经理的难点、重点在于： 1、开始（万事开头难），与乡、村协调。 2、找到合适的人，建队伍是重点。 要做到： 抓住重点，克服难点， 把握节点，培养增长点，制造亮点。  由NordriDesign提供 1、在农网这一块，实行统一的利益切割标准，以“家庭守护神”为例： 农网经理6%，驻村对接人2% 协保员8%，税收由农网经理承担 2、鼓励农网经理增员、考证、开单：直接增员获5%的增员奖，终身拿。非持证人员实行利益切割，不享受增员奖。 3、农网经理对所辖区域（含本人）的业绩提取管理利益。 假如：某乡镇有4万人，该农网经理全镇没有持证人力只有备案人力的前提下，他全力推动备案人力展业，完成新农合和家庭守护神100%，本人没有出单能有多少收入？ 1、新农合：1万户×100元×2%＝2万元 2、守护神：1万户×1000元×6%＝60万元 3、服务津贴：1万户×1000元×16%×5%＝8万元 4、底薪：1000元×12＝1.2万元 5、群英会：1500元×12＝1.8万元 合计：73万元 1、新农合：1万户×100元×2%＝2万元 2、守护神：1万户×1000元×6% ×50% ＝30万元 3、服务津贴：1万户×1000元×16%×5%＝8万元 4、底薪：1000元×12＝1.2元 5、群英会：1500元×12＝1.8万元 6、增员奖：1万户×1000元×16%×5% ×50% ＝4万元 合计：51万元 1、新农合：1万户×100元×2%＝2万元 2、守护神：0万元 3、服务津贴：1万户×1000元×16%×5%＝8万元 4、底薪：1000元×12＝1.2元 5、群英会：0万元 6、增员奖： 1万户×1000元×16%×5%＝8万元 合计：19.2万元 假如：某项目经理管5个乡，每个乡有4万人，该项目经理所需乡镇没有持证人力只有5个农网经理的前提下，他全力推动备案人力展业，完成新农合和家庭守护神100%，本人没有出单能有多少收入？ 1、新农合：1万户×100元×5×2%＝10万元 2、守护神：0万元 3、服务津贴：1万户×1000元×5×16%×4%＝32万元 4、底薪：3200元×12＝3.8元 5、群英会：1500元×12＝1.8元 6、前线经理奖：1万户×1000元×5×16%×6%＝48万元 7、增员津贴：1万户×1000元×5×16%×5%＝40万元 合计：135.64万元 肯定有人会说达不到100%的，那…… 达到50%呢，可以吗？收入是多少呢？ 135.64×50%＝67.82万元 达不到50%，30%总可以吧？ 135.64×30%＝40.692万元 再不行就10%怎么样？！ 135.64×10%＝13.564万元 你又亏了什么？！ 1、平台高，利益大，有底薪，绩效好！ 2、是老板！当然也要有老板心态，有老板一样经营意识，舍得付出与 投入。有吃苦精神，辛苦一阵子，享受一辈子，用现有的基本法你拥有比加盟商更好的待遇，你们什么时候听过加盟商拿着工资开店的？ 3、是干部！干部干部先干一步，既要有当干部的意识，提高管理水平，不能只当个体户，还要做团队长，重点工作是追踪、督导。 4、是讲师！要有讲师意识，要学会沟通会做思想工作、会讲产说会、会辅导所辖业务人员、做好宣传员、会做面谈规划启动意愿。可以说不会讲产说会的农网、项目经理是不合格的！ * * * * * * * * * 新版基本法宣讲 赣州中支 我的祖先发明了指南针， 人类历史的进程才有了更加明确的航向。 指南针 一、城市竞争大竞争主体多，大多数保险公司因在乡村发展业务成本较高，没有发展农村市场，无法将业务普及伸展覆盖到农村。 二、增员难 1、保险新规需高中以上学历才可以报考代理人，致使大多公