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2009年12月5日 项目管理课程设计 2005年9月 项目管理课程设计 全一班第六组 项目管理课程设计 青苑书店项目规划 组员：黄朝阳 李坦英 杨勇 王冲 杨永兵 项目理由 学生就业困难，开设书店的自我创业门槛较低。 方圆2公里之内有江西师大科技学院;江西广播电视大学;江西教育学院;南昌大学科技学院;师大附中;育新学校等,约有五万师生。 经过前期市场调查，发现在师大附近较少有综合性的书店。 项目目标: 开办一家环境优雅且具有竞争性价格的综合性书店 市场定位: 中低档次的综合性书店。 书籍品种: 中小学工具书、考研、考公务员书籍、大学生辅助教材、休闲娱乐、文学作品等。 位置：江西师大南门附近 营业面积：150*2=300平米（二层） 项目产出物 书店开张 项目工作 项目管理 可行性分析 审批 招聘、培训 装修、采购 宣传、试营业 项目工作分解结构（WBS） 项目评估 项目技术 经济 运行 环境 社会 风险 综合评估 项目技术 项目组成员有实际运作经验 可以聘请到素质较高的在校大学生做店员 经济 进价渠道: 3折进书 特价出售: 5折-8折 到货快 可以退换 运行 店长负责制的运行模式 店员销售提成制 环境 周边大学多,社区居民多 人员流量大 周边商业氛围浓厚 周边书店多为专业小型书店 社会 学生就业困难，考研、考公务员学生数量剧增，综合性知识要求较高。 居民区比较集中，而且层次不一，有小学、中学、大学等，急需综合性书店。 所有这些形成对综合性书店的强大需求。 风险 盗版书冲击 知识更新快 电子版书籍替代风险 供应商 综合评估 本项目属服务业开发项目，符合国家文化服务产业相关政策。此项目对江西省特别是本地的文化教育产业发展和社会发展等方面有较好的综合效益。 本项目选址适宜，定位准确，设计合理，售价适宜，符合市场主流需求。从财务分析结果表明，项目开发总投资:100万,启动资金:25万,店面:25万,流动资金:20万,月开支:1万,月收益:5万；本项目具有较强的抗风险能力，且从技术方面看亦充分具备可行性。 谢谢戚教授 及各位同学！ * * * * * *