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ERP重要性
Enterprise 企業 ERP重要性 全球前十大企業 全部導入ＥＲＰ 全球前十大獲利企業 ８家採用ＳＡＰ RESOURCE ERP與傳統MIS的差異 ERP發展史 Material Requirement Planning 物料需求規劃 Manufacturing Resource Planning製造資源規劃 Enterprise Resource Planning企業資源規劃 資源「整合」先決條件 車同軌、書同文 統一編號系統 產品編號 零件編號 員工編號 … 會計科目編號 + 統一幣別 + 財報編制方式 作業流程整合(Business Process Reengineering) ERP發展源由 價格競爭加劇 產品壽命縮短 市場需求變化快 跨國經營管理複雜 ERP軟體廠商 SAP－領導廠商 Oracle 甲骨文 Workflow鼎新電腦 ERP效益 ERP成本 硬體 + 軟體 ：３０％ 顧問：７０％ ERP的精神 打破迷思 企業：華碩電腦 ERP系統：國產TIPTOP 顧問：無 時間：半年上線 信念：工作流程合理 效益自然產生 台灣資訊產業發展 Bill Of Material物料清單 * Resource 資源 Planning 規劃 生產 行銷 研發 財務 人資 生產 行銷 研發 財務 人資 生產 行銷 研發 財務 人資 ＥＲＰ BOM 接單 生產計劃 成品庫存 零件庫存 工單 排程通知單 採購單 財會：採購 + 成本控制 接單 生產計劃 成品庫存 BOM 零件庫存 工單 排程通知單 採購單 財會：採購 + 成本控制 研發 銷售 人資 接單 生產計劃 成品庫存 BOM 零件庫存 工單 排程通知單 採購單 科技快速進步 接單至送貨到客戶14→7 day 翰宇 下單到取貨 1week→3day 廣達 組織扁平化 5→3 級 福聚 通訊費用減少 30% 資誠會計師 審計部門 6→2個 資誠會計師 導入ERP隔年營業成長 66% 華碩 接單、生產、出貨15→7 day 華碩 庫存周轉率 28→40 hr 通用先進 效益 廠商 約１億 廣達超過１０位顧問便超過３,０００萬 約１～１.５年準備期 生產 行銷 研發 財務 人資 ＥＲＰ 流程改造 BPR Business Process Reengineering 硬體 軟體 知識 *
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