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项目章程 项目名称：3g手机新产品展示 项目重要性： ◆推销新产品 ◆提高企业形象，提高竞争力 项目目标 总目标：进行公司新产品的推销 分目标：用一天的时间举办100人的产品展示会，为客户提供了解3g 手机性能、应用的平台 主办部门 XXX公司市场开发部 协作部门 公关部、账务部 交付成果 展示会使用纸质资料和讲解员现场解说，并在现场由客户新手使用3g手机 项目经理及职责 项目经理：张三 项目经理的职责：计划并执行整个项目，同潜在用户进行交流，需求分析，界面设计 主要项目主要干系 主要内部干系人：李四、王五 主要外部干系人：黄一、林三 项目总体进度计划及主要里程碑 项目开始时间：2010年9月20日 项目结束时间：2010年9月25日 主要里程碑安排： 2010年9月20日~2010年9月21日：方案设计 2010年9月21日~2010年9月22日：市场调研、邀请参展人员 2010年9月21日~2010年9月23日：确定展示场地，场地设计，产品到位，现场布置等。 2010年9月23日~2010年9月24日：产品展示 2010年9月24日~2010年9月2日：完成会议并总结 项目总体预算 项目总体预算：4万元以内（表1 预算多出部用于奖励） 项目边界 主要任务是新产品的推销，若无客户订购，不得强行推销等。 关键风险 场地设备故障、天气好坏情况、产品是否准确等 假设和约束 1、讲解员对新产品的熟悉程度 2、客户实到人数不能确定 3、成本预算高低是否与服务水平达到协调，让客户达到满意。 各职能部门应提供的配合 1.公关部及时将邀请涵送到参观人员手中，不得错发延发等情况发生。 2.能及时向上级部门上报项目进度及场地替过程中遇到的问题 项目批准 本项目于 2010 年9月 18 日由下列人员签字批准： 姓名： 张三 职务： 项目经理 签字： 张三 表1 费用估算表 （单位：元） 资源名称 资源数量 资源单价 合计 共计 人力资源 讲解员 15 50 750 2450 其他工作人员 5 80 400 设备调试员 1 100 100 主持人 1 200 200 服务员 10 1000 1000 场地设备 音响设备 1 2000 2000 8000 场地租用 1 3000 3000 其他设备 2000 食用品 饮料 200 15 3000 6500 水果 200 10 2000 其他 1500 其他 竖幅 2 100 200 19050 宣传资料 1 5 750 激励资金 5000 客户来往费用 6000 邀 请 函 100 1 100 现场布置费 1 7000 7000 总计 36000 项目经理： 估 算 人： 日 期： 网上发布通知