镇党委XX上半年工作总结.docxVIP

镇党委XX上半年工作总结 狠抓能力建设扎实推进全国环境优美乡镇创建 　　上半年，我镇紧紧围绕“树立忧患意识谋发展、提高工作效能抓落实”主题，突出重点，抓住要点，破解难点，打造亮点，较好地完成了上半年各项目标任务。现汇报如下： 　　1--6月份，全镇完成工业产值5.25亿元，同比增长9.87%，其中规模以上企业完成工业产值4.19亿元，同比增长23.57%；实缴税金约1700万元，同比增长36.98%。 　　一、突出重点就是狠抓干部作风建设，提高推动工作的能力。 　　1、继续强化学习，培育核心价值体系。每周二晚上举行全体干部集中学习会，各个科室举行业务培训，提高干部的理论水平和业务能力。每月举行一次干部学法活动，学习公务员法、行政许可法、行政处罚法、村委会组织法、党内监督条例、纪律处分条例，提高干部依法行政水平。成立了青年干部讲师团，全镇35岁以下的青年干部围绕本线专业内容，轮流到各村讲课，提高群众建设新农村与和谐社会的积极性。镇人大主席团定时组织人大代表学习《宪法》、《地方组织法》、《选举法》、《代表法》和《监督法》,并对全镇水利、生态、工业等方面情况进行视察。同时在办公楼张贴廉政漫画，加强机关廉政建设，增强干部拒腐防变能力。 　　2、坚持制度执行，提高工作效能。实行干部工作“日记、周报、月公示”制度，要求每位机关干部对本人工作每天作一简单记录、一周一汇报、一月一小结，提高机关工作效能。实行班子周一分析会和中层干部月汇报制度，总结取得的成果,说明存在的困难和问题，分析产生的原因，共同研究解决问题的办法，并对下阶段的工作进行安排，促进各项工作落实。实行村情周报制度，每周周二镇机关干部深入到所联村开展下村服务，采取坐堂接访、入户走访、现场谈心、分析排摸、聘请村情信息员、发放民情联系卡、设置村情信息反馈信箱等方式，收集社情民意,填报村情信息周报表。对收集到的村情信息采取实行“五定”措施进行解决，即：定责任领导、定责任单位、定责任人、定办理要求、定办结时限。实行动态管理制度，建立了以工作实绩为核心的《大佳何镇动态管理考核办法》，采???量化考评与定性考评相结合，平时考评与年度考评相结合的方法，并将绩效考核作为年度考核和推荐后备干部和评先评优的主要依据。推行联村干部联心行动，通过联系困难户、老党员、经济发展能人，兴办实事工程，促进新农村建设。 　　二、抓住要点就是认真完成基础工作，提高可持续发展能力 　　1、完成老塘改造工程。投资276万元完成了1055亩老塘改造。加快养殖新品种的引进和水产养殖模式的探索，申报了3个县市区科技兴海项目。 　　2、完成农田整理工作。今年1月份以来，投资75万元，在伍家等4个自然村进行低产田改造，改造面积达7179亩。 　　3、推动科技兴企工作。上半个共有8家企业实施技改项目，其中计划投入千万元以上项目6个，目前已累计投入技改资金3600万元。认真组织企业参加全国十大名校名所宁海行科技洽谈会，我镇宁波问鼎科技机械有限公司当场与哈工大机器人研究所进行科技签约；引导企业参加科技创新基金申报工作，两家企业分别申报县级创新基金和县级攻关项目。努力做好招商引资工作，目前宝德轮业总投资达1244万美元的100万件铝金车轮毂第二期项目，正与美国两家合作单位洽谈。大力推进企业文化建设，杰友升公司建立了首个灯具博物馆。 　　4、深化“两化”活动。完善了“三治五区”和村级保洁长效机制。健全了环卫保洁队伍，制定了保洁人员的岗位职责和考核制度，实行“定岗、定时、定路段”的“三定”工作制度。加强管理，每月对各自然村卫生工作进行考核并予以通报，提高村极卫生水平。深入开展“三化三整治”活动。实现工程造林220亩，迹地还林30亩，四旁绿化义务植树1.6万株，新增绿化面积2000多平方米整治河道1800米，硬化道路8000多平米，新建垃圾收集池4座。 　　5、推进新农村建设。9个村企结对企业7个出资到位，金额达44万元，其中6个村已完成了环境整治、道路建设等共建项目。其它结对企业也在逐步联系中，近期也将陆续出资。 　　三、破解难题就是扎实重点工程，提升城镇建设水平 　　1、迅速推进石门溪小流域综合治理工程。完成征地31亩、厂房8亩、地基8间，拆迁房屋20间，土方开挖12万立方，土方填筑7万立方，埋石砼、砌石2.5米高程2760米，共完成总工程量的50%，基本满足渡汛要求。目前工程队正在抢抓进度，做到雨天不放假、晴天抢时干，确保尽快完工。 　　2、扎实推进污水处理站和垃圾中转站工程。投资1000万元在镇区实施铺设污水管网和建造污水提升泵站工程，目前已完成了污水处理泵站的征地工作。镇垃圾中转站完成征地8亩，已进入填方阶段。对各村垃圾收集池的二次改造，制定了方案、进行了选址并编制了预算。在涨坑、茅洋村实施了生活污水处理工程，日处理污水400吨。