公司安全管理工作总结暨安全工作计划_2.docxVIP

公司安全管理工作总结暨安全工作计划20__年公司在上级部门的正确领导下，在区政府、区安检部门的关心、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时，把“预防为主，安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98%。先后抓贼2人次，协助公安部门抓获2名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴事件13起，在安全管理工作上取得了一些邮突破性工作。一、领导重视，认识到位20__年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把轵安全工作当作经济发展的基础环节来抓。驱上级领导也非常重视公司的安全工作，去钶年集团公司董事长视察公司工作时，就作肽出了“安全工作是重点”的指示，要求把ǘ安全生产工作纳入公司重要工作日程。公┷司领导班子更是以身作则，高度重视。公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全，在乏干部例会和员工大会上多次强调安全工作通。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和旯侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感圃和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产稗工作；强调各部门要切实加强领导，对责Ｇ任不落实、工作不到位、防范措施不力而甚造成重大事故的有关责任人和责任人员，臻要严肃追究相应责任。去年上半年重新调Ⅷ整安全领导小组，王总亲任领导小组组长刺，设置了安全工作办公室，建立健全了安δ全管理体系；公司还成立了质检部，由副洛总经理亲自负责定期对公司进行安全检查咎，并逐个发出整改通知书，督促整改；并倬在资金十分紧张的情况下，完成了消防监坫控系统的验收工作，安装了公司外围摄像掩头，还拿出近万元将对消防器材进行了检逼验和更换。由于领导重视，公司安全组生罩产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共嚼管、各司其职的安全生产环竟。二、落姘实制度，责任明确安全生产的良好局面，ь是通过健全而有效的制度来实现的。去昧年上半年，领导班子与各部门签订的《目﹃标管理责任书》，安全工作也作为其中的瑙目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责畚”的原则，并实行一票否决制度，即当月膦或当年个人或部门出现一次安全事故，将绢取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。公司各部门爬还根据工作性质制定了更加具体的管理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订傈了《设备设施维保检查制度》，并且保安翟部和技术部都制订了消防安全和处置突发嵊性事件的应急预案，突出了重点部位，重皎点岗位，把安全责任层层细化，落实到了舔每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实畲现，较好的形成了安全领导负责，安全分貅工负责，安全层层负责，安全人人有责的孛责任体系。三、反复检查，及时整改。做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。典20__年5月底，公司下发了《关于进蕾一步加强安全工作的通知》，对安全工作僧提出了具体要求。并且要求质检部加强对殉安全工作的监督、检查，要认真开展每一咂次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。遴质检部在各部门自查的基础上，不走过场虾，不留死角，认真做好安全监督检查工作彳。每次每项检查都做出了较为详细的记录鬓，从中发现影响安全的问题9项，发出整虱改通知5份，写出检查考核报告3份。各扦部门也都进行了多次的自查自纠，对质检轵部在安全检查中发现的问题，也都能及时皓逐项整改。如质检部在7月28日对地下鹁室安全隐患的检查中，发现楼道堆放物品晨、电路走线不规范、电灯功率过高等问题瘗后，向技术部发出《安全隐患责令整改通知书》。技术部知错即改，在质检部要求哔的时间内对地下室的杂物进行彻底清理，崖并把其他安全问题整改完毕。四、强化⑦培训，提高技能去年我们在抓安全工作娅中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼灞于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优萍良的安全保卫队伍，并把提高全员安全意幻识和安全技能作为抓好安全工作的重中之隗重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度计▲划，每年对公司各部门各岗位分期进行培瞄训。上半年对全体员工进行了一次消防知や识和技能培训，开展了实战演练；下半年纽派人参加了区市安监部门、消防部门主办的各类安全、消防安全培训，并对保安∏人员进行了体能训练，提高了他们的身体彩素质、业务技能和应付突发事件的能力。塥通过这些方式，使全体员工从“要我安全挞”转化为“我要安全、我会安全”，牢固贷树立“安全生产人人有责”的思想观念。掏五、存在问题安全生产工作是一项长期蚊的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣涠。虽然我们的安全工作取得了一定的成效橇，但也存在着一些问题，个别员工防火意胄识不强；不按操作规程作业的现象还不同馊程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡ж禁不止；还有部分工作间、机房环境