保险公司营业部日常管理系统的运作41页PPT-保险综合.pptVIP

- 本资料来自 - 营业部日常管理系统的内容 1.职场管理 职场布置 职场的管理与维护 职场礼仪 职场检查 2.差勤管理 3.早、夕会经营 营业部早、夕会的制订 业务员周展业热情发展图 营业部早会 营业部夕会 注意事项 4.早会功能小组运作 早会功能小组的建立 早会功能小组日常运作 早会功能小组的追踪与评估 早会功能小组的维护 5.活动工具管理 活动工具管理制度的建立 业务员填写活动工具 主任检查活动工具 经理管理活动工具 6.档案管理 保管与借阅 企业管理资源网/ 7.功能小组的建立与管理 功能小组的种类 8.经营哲学的建立与维护 营业部现状分析 建立营业部的经营哲学 宣导营业部经营哲学 营业区对营业部日常管理的支持 谢 谢！ - 本资料来自 - 目的：更好地为各项工作服务。 职责：部经理负责档案管理的检查、 监督和审批，部助理负责档 案的分类归档、保管、借阅 工作。 确定档案 收集范围 分类归档 档案保管 借阅管理 定期整理 销毁 部经理 部助理 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 - 本资料来自 - 档案的 收集范围 文件材料 管理制度 数据报表 会议纪要 人事档案、培训记录 部经营活动记录 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 - 本资料来自 - 纸化档案 电子档案 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ - 本资料来自 - 管理维护 目的：细化营业部各项工 作，使营业部运作 清晰流畅。 职责：同早会功能小组。 明确工作范围 制定计划、 行事历 开展小组活动 定期总结 活动效果评估 组建部门 功能小组 管理维护 部经理 功能组 部助理 - 本资料来自 - 增员功能小组 训练功能小组 早会功能小组 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 - 本资料来自 - 目的：让业务员理解和接受经营哲 学，并发展和维护经营哲学。 职责：部经理负责建立、完善经营 哲学；业务员按经营哲学规 范自身行为。 现状分析 建立哲学 宣导哲学 日常维护 - 本资料来自 - 主任 业务员 部 助 理 SWOT分析 选择与育成效果？ 营业部组织落实为真正功能性组织？ 能否协助增员选择工作？ 辅导能力如何？ 收入是否达期望标准？ KASH是否符合标准？ 激励点是什么？ 功能与职责是否明确？ 作业品质是否达标？ - 本资料来自 - 核心层次 中间层次 外表层次 着装、布置、宣传材料 规章、制度 价值观 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 - 本资料来自 - 宣传手册、展板、全体学习、新人培训、举办庆生会等。 - 本资料来自 - 营业部日常管理系统的运作 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 - 本资料来自 - 日常管理 1.职场管理 2.差勤管理 3.早、夕会 经营管理 5.活动工 具管理 6.档案管理 4.早会功能 小组运作 7.功能小组 建立与管理 8.营业部 经营哲学 的建立 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 - 本资料来自 - 职场 布置 的管 理与 维护 职 场 的 检 查 职场 布置 目的：规范职场布置，树立部门品牌 职责：部经理对布置和管理负责；业 务员遵守职场制度；部助理进 行日常更新维护。 职场礼仪 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 - 本资料来自 - 标识明显 理念明确 职责、制度、流程清晰 经营理念 工作职责 管理制度 经营目标 业绩追踪 早会行事历 职涯规划 通知栏 荣誉展板 海报、吊旗 - 本资料来自 - 营业部职场布置指南 类 别 企业文化，营销文化类 营业部管理类 营业部经营类 职场布置内容 1.XX精神、理念 2.XX企业文化标语 3.营业部经营哲学 4.团队生活掠影 5.营销精神激励标语 1.公司营业部管理制度 2.信息公布栏 1.综合业绩版、重点追踪项目 2.基本法晋升图 3.培训学习园地 4.营业部英雄榜 作 用 宣导企业文化，营销文化 团队建设 经营思路的载体 激励士气，统一思想 管理公开化 公司信息的发布 营造经营的气氛 学习园地 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 - 本资料来自 - 固定类 定期维护类 日常维护类 经营理念 工作职责 管理制度 职涯规划 荣誉展板 海报、吊旗 ……