如何当好党委书记_0.docxVIP

PAGE7/NUMPAGES7 《红绿灯下的阴影》、《沉重的代价》观后感 《红绿灯下的阴影》、《沉重的代价》观后感 《红绿灯下的阴影》、《沉重的代价》观后感 在纪律教育活动月，公司组织职工党员们进行了一系列的反腐昌廉、廉洁自律的教育活动。7月26日公司领导与我分公司本部全体党员、干部、职工一起观看了《红绿灯下的阴影》、《沉重的代价》等教育片。作为一直向党组织积极靠拢的我，深受教育，现在我向党组织汇报自己的学习体会，使党组织最基本的内容和要求，也是当好党委书阈记必须练好的基本功。但是，在实践中往雒往会出现动机和效果不一致的地方，有些脍党委领导同志办事，一不会“牵牛鼻子”儆抓主要矛盾；二不善于划分责任，该行政媒首长和机关办的事情也由党委管；三是不吊放手、不放心，认为一切事情只有经过党峨委讨论才不会有错误，才算尽到了责任。楠以致包揽了行政领导和机关的大量事务，纽管了一些党委不该管、管不了和管不好的碓事情。结果是大事议不透，小事议不完，伟该统的没统住，该放的没放开，费劲不小，效果不好。这实际上等于妨碍了民主集同中制的真正实行。 应当明确，党委书记对本单位带全局意义的工作实行统揽是必要的，但统揽并不意味着要包揽一切事务臾。古人讲：“善弈者，谋势；不善弈者，谋子。善谋势者，一子失着，全盘可以弥惶补；而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输”。这里所说的“谋势”，徉就是讲的统揽、驾驭全局；“谋子”，则谧是忙于具体事务。聪明、成熟的领导者应鲨当善于“谋势”而疏于“谋子”，把主要桅精力放在抓大事、议大事上。要紧紧抓住禽那些牵一发而动全身的，带全局性、倾向瓠性和普遍性的问题，下功夫议深、议透，壅拿出解决的办法，作出正确的决策，以使总党委的领导效能得到充分发挥。党委书记蠕要处理好统揽不包揽的问题，首先就要善展于把宏观决策与具体工作结合起来，集中Η精力研究和解决带全局性的重大问题，并贺通过强有力的组织工作、经常性的思想工赕作，来实现党委统揽的决心。其次要把上≠级的指示同本单位的实际结合起来，吃透晒上级精神，摸清下面的情况，创造性地提里出自己的奋斗目标和工作思路，实施科学咀的指导。再次要把抓中心工作与抓一般性工作结合起来，通过抓大事，带动一般性板工作，做到大权独揽揽得住，把握好方向和全局；小权分散散得开，防止和摆脱事务主义，真正使民主集中制的原则在领导瀵工作中得到更加充分的体现。 二、敢断鲴不武断，当好“班长”，不作“家长”，煽正确地处理好民主与集中的关系 贯彻民芥主集中制，核心问题是要处理好民主与集┼中的关系。党委书记作为“一班人”的班犏长，在这方面可以说具有特别重要的作用ｌ。书记本身的素质、水平、品德、修养如桤何，对正确地实施民主与集中确实关系重飚大。党委书记要当好“班长”，但不能当餐“家长”。“班长”的责任，就是在广泛浍民主的前提下，充分集中“一班人”的智蘩慧，适时作出科学决策，特别是对棘手的蒗问题，一定要敢于和善于决断。在这方面禹，有两种倾向是值得注意的：一种是听不闹进不同意见，过于自信；另一种是优柔寡断，下不了决心，议而不决。 正确处理¤民主与集中的关系，首要的是，党委书记筛必须要有浓厚的民主意识和作风。这是实施集中的前提。过去毛泽东同志经常引用轫明朝谏官杨继盛的名言“遇事虚怀观一是煤，与人和气察群言”来教育领导者要虚怀粹若谷，善于听取各种意见。也只有这样才收能确保制定决策的正确性。所以，发扬民甓主是非常重要的。但是，也要敢于决断，艉该“拍板”的就要大胆“拍板”。俗话说⒖，当断不断，必受其乱。需要集中而不去烊集中，同样也不能正确地执行民主集中制审。书记要善于博采众长，充分吸收各种意邛见中合理的成份，适时定下决心，做到正确的意见集中好，分歧的意见统一好，否缧定的意见说服好，使每个同志都能心情舒迩畅。此外，要有坚持原则、不信邪的思想赔品德。随着形势的发展，目前在党委领导工作中，确实出现了一些与以往不同的新呲情况，其中之一，即是党委作决策时往往骖会受到一些来自各方面因素的干扰。在这冯种情况下，作为党委书记头脑必须特别清尽醒，必须始终坚持以上级的政策、指示和婵本单位的实际为依据，并以此来统一“一萸班人”的思想。要不为面子所障碍，不为洮名利所困惑，不为压力所动摇，不为人情锢而走样。以使制定的决策经得起实践和历命史的检验。 三、放手不撒手，既要作决滨策，又要抓落实，确保党委决议的贯彻执行 党委作出了正确决策，这只是完成了上篇文章，更重要的是要将决策付诸实施圃，做好下篇文章。实现这个目的，基本的洇途径就是要按照集体领导下的首长分工负荡责制的要求，放手让大家创造性地抓落实呈，以实现党委的决策意图。但放手又不意屉味着撒手。毛泽东同志早在六十年代对党燕委会的领导方法就曾专门作过概括，即：“大权独揽，小权分散，党委决定