物流中心选址精选.pptVIP

J. Li J. Li * 二、物流中心选址规划 概述 是指一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选择一个地址设置物流中心的规划过程。较佳的物流中心选址方案是商品通过物流中心汇集、中转、分发，直至输送到需求点的全过程的总体效益最好。 以费用低、服务好、辐射强、社会效益高为目标。 物流中心位置的选择，将直接影响到实际运营的效率与成本，以及日后仓储规模的扩充与发展。 * 1.选址的原则和内容 原则：适应性原则、协调性原则、经济性原则、战略性原则。 指导思想： 选择经济发展中心地区或城市 选择各种交通方式重叠和交汇的地区 选择物流资源较优的地区 选择土地开发资源较好的地区 选择地区管理和人才资源较好的地区 支持产业发展需要 符合区域物流特点 有利于整个物流网络的优化 有利于各类节点的合理分工、协调配合 * 2.物流中心选址的程序 分析选址的约束条件：需求条件、运输条件、配送服务条件、用地条件、区域规划、流通职能条件等。 收集整理资料：掌握业务量、掌握运费等。 地址筛选 定量分析 结果评价 复查 确定选址结果 * 收集和分析基础信息 基础信息的收集 物流服务的对象或客户：分拣、订单传输、配送等不同； 配送货品的种类：食品、医药、汽车等； 货物的数量或库存量：发货数量和库存量、库存时间等； 物流的通路：工厂、物流中心、经销商、零售商、消费者； 物流服务水平：交货时间、缺货率、增值服务等； 物流的交货时间：订单处理、库存检查、理货、流通加工、装车、配送到客户手中等； 配送货品的价值或建造的预算。 * 选址的内容 地理区域的选择 具体地址的选择 单物流中心选址 多物流中心选址 选址所需基本数据 作业量： 成本费用： 其他： * 多准则决策法 层次分析法、模糊综合因素评价法、优序法等，综合定性分析，建立加权分值评价指标体系，选出相对最优方案。可与量化技术相结合。 物流中心选址规划常用方法 * 单物流中心的数值分析法（重心法） 1）问题描述： m个供应商Pi和n个客户Mi，有货物需要以一定的费率运往待建的物流中心或流出，求物流中心地址，使完成所有运输任务后产生的运输总费用最少。 2）数学模型： 其中，Vi为i点运输量，Ri为待建物流中心到i点运输费率，di为待建物流中心到i点距离。 (1) * 3）算法思路 设供应商和客户所在地的坐标为(Xi,Yi)，待建物流中心的位置坐标(X0,Y0)，有 代入模型后对X0,Y0求偏导，并令其等于零，求得 用重心法通过迭代收敛求解 (2) (3) * 步骤： ①用重心公式估算待建物流中心初始选址点X0,Y0 ②将X0,Y0代入式（2），计算di(i=1,2,…,m+n) ③将得到的di代入式（3），求出中心坐标修正值X0,Y0 ④重复步骤② 、③，直至△X0~0,△Y0~0。即得到精确位置。 重心公式 * 例：如图，某地区有两个工厂P1和P2，分别生产A和B两种产品，供应三个市场M1，M2和M3，现在需要在该地区选址设立一个物流中心完成产品的集配功能。 X(X0,Y0) P1(3,8) 工厂与市场基本信息见下表 M2(8,8) M1(2,5) M3(6,4) P2(8,2) * 节点 产品 运输总量 运输费率 坐标 X Y P1 A 2000 0.05 3 8 P2 B 3000 0.05 8 2 M1 AB 2500 0.075 2 5 M2 AB 1000 0.075 6 4 M3 AB 1500 0.075 8 8 解：1）用重心公式估算初始选址点 2）代入公式（2），计算di(i=1,2,…,5)，结果见下表 * 3）将di代入公式，求出X0、Y0第一次修正值 4）重复步骤2）、3），直至X0、Y0的值不再变化，最终得到物流中心精确选址位置。如下表 5）利用公式（1）计算得到该最优选址的运输总成本。 i Xi Yi Vi Ri di 1 3 8 2000 0.05 3.552 2 8 2 3000 0.05 4.263 3 2 5 2500 0.075 3.165 4 6 4 1000 0.075 1.448 5 8 8 1500 0.075 4.002 * 最优化规划法： 启发式算法： 仿真法： 迭代次数 X Y 总成本 0 5.16 5.18 2147.1 1 5.038 5.056 2143.12 2 4.990 5.031 2142.71 3 4.996 5.032 2142.61 … … 99 4.910 5.058 2142.51 100 4.910 5.058 2142.51 * 物流中心选址的影响因素 经济环境因素：货流量的大小、货物的流向（客户的分布和供应商的分布）、城市扩张与发展、交通条件、经济规律的要求。 自然环境因素：气象条件、地