内蒙古民用住宅与配套商业工程成品保护措施方案.docVIP

香槟花园一期1#、2#楼及会所工程 成品保护措施方案 编 制： 审 核： 批 准： 包头香槟花园工程项目经理部 香槟花园一期1#、2#楼及会所工程 成品保护措施方案 1、编制依据 主要依据施工图纸、施工组织设计、规范和规程，具体下表。 成品保护措施方案编制的主要依据 序号 名称 编号 备注 1 香槟花园一期1#、2#楼及会所工程施工图 建 施 广东省电子机械工业设计研究院 深圳市筑博工程设计有限公司 结 施 2 香槟花园一期1#、2#楼及会所工程施工组织设计 编制人：熊珍 2、工程概况 香槟花园一期1#、2#楼及会所工程位于包头市昆区南部新区，黄河路北、林荫南路东，工程东侧为阿尔丁大街，施工区域东西长约112m，南北方向长约99m，呈长方形形状。工程总建筑面积32954.3平方米，其中1#楼、2#楼为短肢剪力墙结构、会所为框架结构。其中，1#楼地上11层、建筑面积10779.14平方米；2#楼地上18层，建筑面积21420.90平方米；会所地上2层，建筑面积754.26平方米。建筑物±0.00相当于绝对高程分别为1050.85m、1050.85m和1051.00m。 本工程主要职能单位如下： 工程建设概况一览表 工程名称 香槟花园一期1#、2#楼及会所工程 工程地址 内蒙古包头市昆区南部新区 建设单位 保利（包头）房地产开发有限公司 设计单位 广东省电子机械工业设计研究院 深圳市筑博工程设计有限公司 监理单位 北京津京建设工程监理公司 总承包单位 中建城市建设发展有限公司 质量监督部门 包头市建设工程质量监督站 资金来源 建设单位自筹 工程主要功能或用途 商品住宅楼、商务会所 根据我公司承包承诺及制定的质量目标，我项目部确定本工程质量目标为：合格工程，主体结构确保达到包头市“金鹿杯”要求，本工程合同总工期仅为398天，相当紧张，工程所包含工艺全面、专业繁杂，加强成品保护管理工作是加快工程施工进度，保障工程施工质量的有效措施。项目经理部特制定切实可行的成品保护管理方案，报业主、监理审批后在工程施工管理过程中严格执行。 3、 成品保护管理组织机构 3.1 项目经理（郭长栓）负责成品保护的组织工作，项目现场经理（周玉岭）、机电经理（贾国彬）及各专业分承包商现场负责人负责成品保护的组织实施工作。职能划分如下： 3.1.1 项目质量工程师负责成品保护方案的编制。 3.1.2 项目总工程师负责成品保护方案的审核。 3.1.3 项目经理负责成品保护方案的审批。 3.1.3 项目现场经理、机电经理、材料部、专职质量工程师及各专业分承包商现场负责人负责成品保护方案、措施的落实实施。 3.1.4 项目商务合约部负责成品保护资金计划的落实。 3.1.5 各作业班组及专业分承包商负责各自施工范围内的成品保护工作。 3.2 为保证现场的成品管理达到标准，项目部成立成品保护领导小组，成员如下： 组 长：郭长栓 副组长：周玉岭、熊珍、贾国彬 组 员：刘国集、丁海龙、薛荣亮、赵孝青、王召智、李永立、史建锋 4、 成品保护管理工作的主要内容 4.2.1建立成品保护管理工作组织机构。 4.2.2划分各岗位成品保护职责，将成品保护工作职能落实到人。 4.2.3制定成品保护工作的重点内容和成品保护实施计划。 4.2.4分阶段制定成品保护措施和实施细则。 4.2.5制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。 5、 成品保护责任及管理措施 5.1 项目经理部将根据施工组织设计、设计图纸、施工总进度控制计划编制成品保护管理方案；以合同、协议等形式明确各作业班组及专业分承包商对成品、半成品的交接流程和对上道工序的保护责任，明确各作业班组和主要专业分承包商为主要成品保护责任单位和个人，项目经理部在成品保护管理工作方面将做好协调、监督和管理工作。 5.2 主体结构施工阶段成品保护责任 5.2.1 主体结构施工阶段各作业班组是主要成品保护责任人，水电预埋安装专业队伍进行水电预埋的施工须采取措施做好对土建分部分项工程的成品保护工作，在水电等专业工程施工完成并进行必要的成品保护后，由水电预埋专业班组向土建作业班组进行交接。对相互影响较大的关键工序（如钢筋、模板、砼浇筑），由土建作业班组、水电预埋安装专业队伍分别设专人看护及维护。 5.3 装饰装修、安装阶段成品保护责任及管理措施 5.3.1 进入装饰装修、机电设备安装施工阶段各专业交叉作业多，相互影响大，特别是进入工程收尾、竣工交付阶段成品保护管理工作显得尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是精装修专业分承包商，机电设备的成品保护责任单位主要是水电安装专业分承包商。土建专业、装饰装修专业、水电安装专业施工必须