谈如何加强建筑工程施工管理`.docVIP

精品论文 参考文献 谈如何加强建筑工程施工管理` 佛山市威创建筑工程有限公司 528200 摘要：建筑工程中的施工管理，对于建筑工程的安全性、可靠性及使用性具有重要作用。建筑市场竞争的日益激烈，企业必须加强建筑工程施工的管理。建筑工程的施工管理关系着工程质量和工程进度。为此，文章就如何加强建筑工程施工管理进行探讨，通过加强管理，保证了建筑工程施工的顺利进行。 关键词：建筑工程；施工；管理 0 引言 建筑工程施工管理重要性表现在施工安全和施工质量上。施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理中涉及的方面比较的多，并且贯穿建筑工程施工的整个过程，为了能够在施工过程中对人力、物力、财力等进行合理的???理、利用，就应该采取有效的施工管理措施进行管理。 1 建筑工程施工管理的重要性 建筑工程施工管理工作的优劣，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业的信誉乃至企业存亡的问题。因此，在建筑行业，建筑工程施工必须具备较强的专业技术性，这些专业技术性需要好的管理去组织。同时，建筑工程也具有其特殊性，因为就建筑行业类别而言，其具有很多不同的类别，不同类别的建筑工作性质具有其相应的差别，因此，对于建筑行业的施工管理工作就变得更为重要 2影响建筑工程施工管理的因素分析 2.1 材料因素 建筑工程的施工要用到各种材料，有成品，有半成品。因此，在建筑工程施工过程中，要根据施工需要来选择合适的材料，做到合理选择用材，使用合乎标准的建筑材料。 材料质量直接影响到建筑机构的外观、刚度以及强度、耐久性、抗震性等。在采购材料时，要弄清材料的各种信息，选择最优的供货厂家。此外，材料采购人员要具备丰富的专业知识；在验收材料时，要严把质量关，必要时，开展相关的试验；材料的供应必须合理组织安排，确保正常施工的需要；材料的管理要由专人负责，精心养护材料等。 2.2 人的因素 人可以说是影响建筑工程施工管理最关键的要素。工程项目的管理人员、施工人员和服务人员，对工程项目的质量产生着不同的影响。因此，为了确保最大程度上降低人对工程质量的影响，必须健全质量管理制度，用制度来限制人，使其按照制度和标准规范施工，从而有效避免施工管理的随意性。 2.3 方案因素 建筑工程的施工方案主要包括施工的技术方案、检测方法和工艺流程、组织管理手段等。在工程期之内，这些是贯穿始终的要素。在工程施工前，如不能制定科学合理的施工方案，则会对整个项目产生极大的影响，比如工期延长、质量不达标和成本增加等。 在制定施工方案时，要考虑到的因素有：施工技术、组织以及资金、管理等。此外，还要结合工程实际情况，使施工方案做到技术上可行、工艺上先进以及经理合理、操作方便、措施得力等。只有这样，才能在确保工程质量的前提下，提高工程的施工进度，降低工程总体造价。 3加强建筑工程施工管理的措施 3.1 加强对施工前准备与施工中质量的管理 在建筑工程施工管理中，需要加强对施工前准备工作的管理。施工现场、施工条件、施工文件以及施工设备等都是施工前准备工作的内容，为了做好准备工作，就需要从这几个方面进行加强。 在加强对施工前准备工作的管理时，应该做好施工过程中的技术准备，熟练的掌握施工规范，并对施工图纸进行严格的审核，落实好施工技术交底工作。为了保证施工的步骤与工序，还应该对关键的施工流程图进行绘制。施工人员的考核制度也需要施工单位进行完善的建立，借助制度对施工人员进行约束与激励。预算应该进行认真的编写，从而更好的对成本与支出进行控制。施工过程中的质量也需要进行加强管理。在施工质量的管理中，应该重点对质量进行控制，依靠施工技术活动，确保施工的技术规范、设计要求以及合同等与工程的施工质量相符，并且通过有效的管理措施对其进行管理控制。工程内容由设计图纸转变成工程实体，是建筑工程施工中进行质量管理与控制的主要内容，只有依据相应的法律法规、合同文件等，才能够有效的实现建筑工程施工的管理控制。在施工阶段中，需要对施工现场的巡查与检查工作进行不断的加强，这也是非常有效的一种质量管理手段。 3.2 加强对施工进度与投资的管理 在建筑工程的施工管理中，需要加强对施工进度的管理。施工进度对建筑工程的施工质量有着非常大的影响，只有确保工程的施工进度，才能够确保工程及时的完工。在进行施工进度的管理时，应该编制施工时的程序与内