开启生活中的幸福之门.ppt

开启生活中的幸福之门—修身养性 一、不“满”的杯子才可以再装入新水 二、认真 三、负责 四、团队协助观念 五、敢于承担，你才会不断进步 六、执行 七、胸怀 八、豁达 不“满”的杯子才可以再装入新水 任何时候让自己保持半杯水，才会得到新的信息！（会有一个实践游戏） 满招损，谦受益！ 认真 最简单的方法：常常提醒自己要认真待事，把“认真待事”输入到大脑潜意识里，今后自然会养成一个认真待事的好习惯！ 责任 1、责任 道德篇 2、责任 对自己负责 责任 —道德篇 20世纪初的一位美国意大利移民曾为人类精神历史写下灿烂光辉的一笔。他叫弗兰克，经过艰苦的积蓄开办了一家小银行。但一次银行遭抢劫导致了他非凡的经历。他破了产，储户失去了存款。当他带着一个妻子和四个儿女从头开始的时候，他决定偿还那笔天文数字般的存款。所有的人都劝他：“你为什么要这样做呢？这件事你是没有责任的。” 但他回答：“是的，在法律上也许我没有责任，但在道义上，我有责任，我应该还钱。” 偿还的代价是三十年的艰苦生活，寄出最后一笔“债务”时，他轻叹：“现在我终于无债一身轻了。”他用一生的辛酸和汗水完成了他的责任，而给世界留下了一笔真正的财富。 责任的存在，是上天留给世人的一种考验，许多人通不过这场考验，逃匿了。许多人承受了，戴上了荆冠。逃匿的人随着时间消逝了，没有在世界上留下一点痕迹。承受的人也会消逝，但他们仍然活着，死了也仍然活着，精神使他们流芳百世。 责任，让即将沉沦的浪子回头；责任，让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打。 责任是苦涩的，是沉重的，然而，它也是一种爱，甚至是一种最为崇高的爱。 愿我们所有的人都把责任之心携带在人生的道路上，让人生散发出金子般的光辉 ….. 责任—对自己负责（一） 对自己负责 在全球500强中，有人做过统计，近20年来，从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理或董事这一级的也有5000多名。 世界上也许没有任何一家商学院能够培养出来这么多的顶级人才。为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西点军校呢？我们可以看一下西点军校对学生要求的标准——准时、守纪、严格、正直、刚毅。这些都是任何一家优秀企业对其领导人要求的最基本的素质，也是最值得挖掘和培养的素质。 相比较而言，商学院却更多地教给学生商业知识和经验，比较缺乏对一个人最基本的人文素质的培养。也许正因为如此，是西点军校而不是这些商学院培养了最优秀的企业高级领导人才。 成功与人的性格、心胸、知识、素质甚至民族、种族是没有必然联系的。在成功人士身上，只有一点是共同的——那就是对自己深深的责任感。 也就是说，世界上所有的优秀人才都有一个共同的特点：对自己负责任——这就是执行型人才的特点，这个结果意味着，如果你想得到一个有执行才能的人，那么首要的要素就是“看他是不是对自己真正负责”。 什么叫“对自己真正负责”？  责任—对自己负责（二） 一个对自己负责的人，他的身上有三个重要的特点： 第一，信守承诺； 第二，结果导向； 第三，永不言败。正是这三个特点使有责任感的人同时也就是有执行能力的人。 同样，什么样的人不是执行型的人呢？聪明人大多不是执行型的人，因为他们一生都在寻求更好的解决方案，而很少能够像“阿甘”那样把一件事做到底。为什么阿甘这样一个智商不高的人打乒乓球打成了冠军，跑步跑成了冠军，每做一样事都做到了顶级，他靠的是什么？靠的是执著。 而聪明人做事最缺乏的就是执著。聪明人因为聪明，就总是在找捷径，把很多时间花在路途上或者找捷径上，没有一件事情做到底；另一方面，聪明人往往在社会上受宠，所以一旦碰到困难或反对，就不像“执著”的人那样坚持，而是选择逃避。 团队协作 （一） 古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”、“一个巴掌拍不响”。在竞争日益激烈的今天，一个号的团队的核心竞争力是什么?是优秀的团队精神,弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个团队是有着极其重要的意义。 团队精神是达成大目标的最关键条件，高度的团队效率则是单位力量的所在。团队合作的实质是协同精神而不是表面形式。信任是维系团队的根本条件。 大家都知道一个好的优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队,沟通带来理解，而理解又带来合作。所以我们要加强我们单位部门之间的沟通。没有沟通就没有效率,就没有明确的目标,但当我们的团队遇到事情一定不要相互推诿责任，一定要充满无凝聚力，因为凝聚力是一个团队发展的源泉和集体创造力源泉，只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥！ 团队协作 （二） 谈到责任问题，我觉得既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不仅仅是享受它带来的益处和快乐，还包括它所附带的责任，但我们的现状是大家几乎都有一套推托责任的办