预算的编制方法.ppt

预算的编制方法 一、固定预算与弹性预算 二、增量预算与零基预算 三、定基预算与滚动预算 一、固定预算与弹性预算 分类标准 按其业务量基础的数量特征不同 类别 固定预算 弹性预算 定义 又称静态预算，是指在编制预算时，根据某一固定业务量(如生产量、销售量)水平作为惟一基础来编制预算的一种方法。 又称变动预算或滑动预算，是指在成本性态分析的基础上，按照预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。 优缺点 缺点：对于机械呆板。可比性差。 优点：与固定预算方法比，弹性预算方法具有预算范围宽、可比性强的优点。 适用范围 一般而言，固定预算适用于业务量水平较为稳定的企业和非营利的事业单位编制预算时采用。 主要用于弹性成本费用预算、弹性利润预算 固定预算的特点： （1）不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，而只按照预算期内预定的某一业务量水平为基础确定其相应的数额。 （2）将预算期的实际执行结果与按预算期内计划规定的某一业务量水平所确定的预算数进行比较分析，并据以进行业务评价考核。 弹性预算的特点： （1）弹性预算是按照某一业务量范围而编制的，从而扩大了适用范围。 （2）考核预算执行结果时，需要先计算“实际业务量的预算成本”，然后再将实际执行结果与其相比较，因而使得预算执行情况的考核与评价建立在更加现实和可比的基础之上。 （1）弹性成本