建设工程项目管理-2011模拟题.docVIP

《建设工程项目管理》模拟试题A (考试时间为3小时) 一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是项目的（　　）。 　　A、成本控制　　　B、质量控制 　　C、信息管理　　　D、目标控制 2、项目决策期管理工作的主要任务是（　　）。 　　A、确定项目的定义　　　　B、通过管理使项目的目标得以实现 　　C、项目的设计　　　　　　D、确定项目管理班子 3、项目结构图描述的是（　　）之间的关系。 　　A、工作单位　　B、工作部门 　　C、工作人员　　D、工作对象 4、项目目标动态控制的第一步是（　　）。 　　A、收集目标的实际值　　B、进行目标实际值与计划值的比较 　　C、将项目目标分解　　　D、进行项目目标的调整 5、投资控制纠偏措施中，属于组织措施的是（　　）。 　　A、制定节约投资的奖励措施　　　　　　　B、调整任务分工 　　C、优化施工方法　　　　　　　　　　　　D、采用价值工程方法　　　　 6、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。 A.调配企业人力及机械设备 C.审定危险性较大的工程专项施工方案 B.调整项目投资目标 D.调整项目技术负责人 7、建设工程项目风险可分为组织风险，经济与技术管理风险，工程环境风险和技术风险等，下列风险因素属于技术风险的是（ ）。 A.事故防范计划 C.工程设计文件 B.现场防火设施 D.一般技工的能力 8、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 9、在沟通中处于主导地位的是（）。 A.沟通主体B.沟通客体 C. 沟通介体 D.沟通渠道 10、建设工程项目总承包的主要意义在于（　　）。 　　A、总价包干　　　　B、交钥匙 　　C、节约投资　　　　D、促进设计与施工的紧密结合 11、以下哪项不属于施工成本管理的经济措施（　　）。 A．编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。 B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。 C．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现潜在的问题 D．实行项目经理责任制 12、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（）有权提出结论性意见。 A.安全行政管理部门 C.劳动部门 B.公安部门 D.工会 13、在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定划限内向招标人提交投标文件，此为（）。 A.要约邀请 B.要约C.承诺 D.承诺生效 14、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ 　 ）。 A．现场经费 　　 B．其他直接费 C．措施费及企业管理费　　D．现场经费及其他直接费 15、索赔费用的计算方法有总费用法、实际费用法和(　　)。 A．实物法 　　　　 B．预算单价法 C．修正的总费用法 D．扩大单价法 16、项目的实施期指的是（）。 A.自项目开始到项目完成 B.自决策到动用前准备 C.自设计到竣工验收 D.自招标到竣工验收 17、以下关于组织的的论述错误的是（）。 A.组织结构模式是相对静态的组织关系0 B.组织分工是一种动态的组织关系 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D.工作流程组织是一种动态关系 18、安全事故处理程序的第一步是（）。 A.处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故 D.安全事故调查 19、竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目（）。 A.投标阶段商务标书的基础 B.投标阶段技术标书的支撑 C.实施方案制定的依据 D.指导性成本计划的深化 20、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。 A.竞争性成本计划C.实施性成本计划 B.指导性成本计划D.考核性成本计划 21、在网络计划中，若工作A还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。 A.该工作不影响工期B.该工作可提前1天完成 C.该工作会影响总工期1天 D. 该工作会影响总工期2天 22、网络计划中，为了优化工期，可以缩短（）。 A.要求工期 B.计算工期 C.计划工期 D.合同工期 23、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。 A.资源强度小或费用低的工作 B. 资源强度大或费用低的工作 C. 资源强度小或费用高的工作 D. 资源强度大或费用高的工作 24、某工程期末统计，已完工程实际施工成本为100万元，已完工程计划施工成本为90万元，拟完工程计划施