建筑安装工程监理规划2007-5.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑安装工程监理规划2007-5

监 理 规 划 目 录 一 工程概况 二 监理工作依据 三 监理工作范围及监理目标 四 项目监理组织机构 五 监理人员岗位职责 六 监理工作内容 七 监理工作程序 八 施工准备工作的监理 九 工程竣工验收 十 监理目标控制措施 (一) 进度控制 (二) 质量控制 (三) 投资控制 (四) 信息管理 (五) 合同管理 (六) 现场文明施工、安全生产的管理 (七) 工程资料的管理 (八) 保密措施 十一 建筑节能监理措施 (一) 施工准备阶段的节能控制 (二) 施工阶段的节能控制 (三) 竣工验收阶段的监理工作 十二 加强监控 防治工程质量通病 十三 工程项目监理工作制度 十四 监理设施 工程建设监理规划 一 工程概况 二 监理工作依据 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件; 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; 3 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同 三 监理工作范围及监理目标 1、工程项目建设监理的阶段:施工阶段监理。 2、工程项目建设监理的范围:本项目的全部工程,包括土建,给排水,采暖,通风空调,电气,机电设备安装,初装修。 3、监理目标: 1)工程造价:严格控制在批准的工程概算及施工合同造价内。 2)工程工期:严格控制施工单位的施工工期不超过合同约定的计划工期。 3)质量目标:鲁班奖工程。满足现行规范要求,达到施工合同承诺的质量目标。 序号 子项目名称 质量目标 目标要求 0 基坑支护 合格 1)所有分项工程必须符合设计、验评标准规定。 1 地基与基础工程 合格 1)所有分项工程必须符合设计、验评标准规定。 2)地下防水工程及防水混凝土必须合格,保证不渗漏。 2 主体工程 合格 1)所有分项工程必须符合设计、验评标准规定,全部合格 2)主体结构保证安全,必须合格。 3 建筑地面工程 合格 1)所有分项工程必须符合设计、验评标准规定。 2)面层与基层的结合必须牢固,无空鼓,裂纹麻面,起砂,颜色协调,无污染。 3)混凝土楼地面要求一次压光成活。 4 门窗工程 合格 1)所有分项工程必须符合设计、验评标准规定。 2)门窗表面平整光洁,无槎,刨痕,毛刺,缺棱,掉角等,铝合金门窗表面洁净,无划痕碰伤,无锈蚀。 5 装饰工程 合格 1)所有分项工程必须全部合格. 2)装饰每一道工序先做样板鉴定合格后,方能大面积施工. 6 屋面工程 合格 1)所有分项工程必须符合设计、验评标准规定。 2)屋面防水层完成后,对整个屋面进行浇水实验,时间大于2小时,然后进行渗漏观察。 7 建筑采暖卫生及煤气工程 合格 所有分项工程必须符合设计、验评标准规定。 8 建筑电气安装工程 合格 1)所有分项工程必须符合设计、验评标准规定。 2)配电柜(盘)及动力开关柜安装,避雷针(网)及接地装置安装分项工程必须合格。 9 通风与空调工程 合格 1)所有分项工程必须符合设计、验评标准规定。 2)有关的空气洁净的分项工程必须合格。 10 电梯安装工程 合格 1)所有分项工程必须符合设计、验评标准规定。 2)安全保护装置及试运转分项工程必须合格。 4)、合同和信息管理:达到施工合同文件承诺的目标。 5)、安全管理:满足现行规范的要求。 四 项目监理组织机构 1.监理组织机构: 总监理工程师: 土 建 组: 水 暖 组: 电 气 组: 2. 监理人员情况 序号 姓 名 专业 职 称 职 务 备注 1 土建 工程师 总监理工程师 2 土建 工程师 土建监理工程师 3 水暖 工程师 水暖监理工程师 4 电气 工程师 电气监理工程师 5 五 监理人员岗位职责 1.总监理工程师的职责: 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 审查分包单位的资质,并提出审查意见; 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 审查和处理工程变更; 主持或参与工程质量事故的调查; 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 主持整理工程项目的监理资料。

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档