广州著名广告人谈广告![理论].docVIP

黑马广告总经理张小平访谈录 本土广告公司应该找一条适合自己的路。 ——张小平 记者：相比十年前，您认为广告主的广告观念和行为有何变化？ 张小平：我觉得不同的广告主情况都不一样。可能最大的差别在于，广告主当时手中掌握的是几十万、几百万，现在则是几千万乃至数亿，感觉自然不同。和几年前相比，现在的广告主开始注重策略，注重各种广告手段的统一性。 记者：从业这么多年了，您最大的收获是什么呢？ 张小平：最大的收获是能与一帮志同道合的人共事，广告是团体工作，不会令我有孤独感；而且每天都可以接触不同的事物，保持新鲜感；做广告的过程中，认识了一些广告界的朋友；在广告服务后看到产品的成长，有一种荣誉感，虽然虚荣但也是喜悦。 记者：您如何评价现阶段广州的广告创作水平？ 张小平：不仅是广州，就整个内地而言，广告创作都处于铺垫阶段，不像国外如新加坡、泰国的华文广告，已经到了收获的季节。另外创作水平不光是创意的问题，还有执行力的问题，也就是绘画、摄影、平面设计的力量很薄弱。在广州的媒体上常常能看见一些很好的意念，由于设计执行表现太差，影响了整体创作水平，真的很可惜。 记者：现在很多广州广告人特别是创意人流向了上海和北京，你对这个问题是怎么看的？难道广州广告界不适合他们吗？ 张小平：上海和北京确实是一个不错的地方，而广州的广告人也需要一个新的空间，所以这种流动是正常的。到了三地或四地或者五地都能流动的时候，可能就是广告业繁荣的时代。 记者：你认为广州的广告氛围和北京的广告氛围区别大吗? 张小平：我暂时还是喜欢广州氛围，喜欢北京的空气。 记者：你所指的空气是什么？ 张小平：是文化气息，深层次的。北京是一个很适合文人生活的地方。 记者：有人说，广州的本土公司总是为他人做嫁衣，好一点的人才都去外资公司了，请问您对此评价如何? 张小平：不要太固执于国际或本土，还是专注一下好与坏。 记者：您认为广告公司好与坏的标准是什么? 张小平：条文性的标准是比较难罗列，但是结果可以做检验。 记者：作为本土广告公司，您认为是不是应该走一条独特的道路才能面对国际公司? 张小平：事实上根本就不可能有一条独特的路，问题是要找一条合适的。 记者：您认为中国的广告应该有什么样的特色? 是不是应该有一定属于中国自己的广告文化来面对国际公司呢? 张小平：世界上的事情不可能是绝对的。 记者：现在外资公司也在本土化了。 张小平：再加两个字，本土优势化。 记者：不过本土化用好了是优势，用不好是要受害的，你说是吗？ 张小平：本土有优势的东西，也有劣势的东西。这很正常。 记者：一个公司的员工一般都有同样的特质，那么黑马广告的员工具有什么样的特质，也就是什么样的人适合黑马广告？ 张小平：其实一个公司如果是同一种人质的话，是不可能的。也不可能应付一个多变的环境，一个团队需要多种人员的组合。 记者：作为广告界资深人士，您对新入行的小兵有何忠告？ 张小平：进入这个行业要有思想准备，首先得明白是要做广告人还是广告商。广告业是个越来越诱人而且有利可图的大蛋糕，很多人都想进来欲分一杯羹。假若抱着这种思想，“商”的成份可能就会重于“人”的意味。作为新入行的小兵，如果不是非常出类拔萃或资本雄厚的话，他得忍受啊！广告是一种非常苦的行当，我有一句话概括广告人的生涯：表面风花雪月，背里甜酸苦辣。别以为做广告人是很风光的，要先抱着做“广告猿”的思想，从“猿”到“人”要经历许多磨练。 记者：不是有句话叫作，“不做总统就做广告人”吗？ 张小平：那是总统说的，不是广告人说的。对新入行者我有两点要忠告，其一，如果你对广告有兴趣，非常有兴趣，不妨进来。其二，如果只是试探一下，再改改行，那就不要进去。因为那样会割断了自己的历史，对一个人来说，还有很多更易于发挥才干，取得成就的行。 记者：你通常会比较关心新人哪几方面的问题？ 张小平：主要注意他们知识的广与深的程度，就是敏锐的程度，专注的程度，敬业的程度，可塑的程度。其实这是一个综合的评估。 张小平简介 1982年春毕业于北京中央工艺美术学院装潢美术系商业美术专业，同年加入广州市广告公司，曾任设计师、副总经理。 中国广告协会学术委员会资深会员、中国包协设计委员会全国委员、中国优秀包装设计(全国)评委、中国及广东设计年鉴评审委员，并历任各省广告、设计、选美竞赛评委，龙玺全球华文广告大奖评委、中国广告奖、中国广告摄影奖评委；现任广州市广告协会副会长，广州4A召集人。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广州奥美总经理梁荣志访谈录 在招聘时，如果一个人在两年内跳了５家公司，那我