1第一章1人力资源管理_图文.ppt

高职人力资源微课之一 你们归我管 -----人力资源管理的概念 那么什么是人力资源管理呢？ 一、人力资源管理 1.管理：管是约束，理是办理、处理。 在组织中，管理就是对所管辖的人财物等工作负责办理处理，其过程就是计划、组织、协调和控制等活动。 2.人力资源管理，就是对组织中“人”的管理，人力资源的获取、整合、激励、调控和开发的过程，通过协调人与人的关系，发挥人的才能，实现组织的目标和个人的需要。 理解：1、人力资源管理的职能 理解：2、人力资源管理是对员工数量和质量的管理 人力资源管理 理解：3、人力资源管理的目标是人事相宜 小结 人力资源管理 （1） 人力资源管理的基本职能包括获取、整合、激励、调控和开发，即通过这一过程完成求才、育才、用才、护才、留才的整个管理过程。 （2） 人力资源管理通过各种职能进行数量和质量两个层面的管理。一方面，通过获取与整合，满足组织对人员数量的要求；另一方面，通过对人的思想、心理和行为进行有效管理，激励人的主观能动性的发挥，以实现组织目标。 （3） 人力资源管理要做到人事相宜。即根据人力和物力及其变化，对人力资源进行招聘、培训、组织和协调，使两者经常保持最佳比例和有机结合，使人和物都发挥出最佳效益。 实训项目 一、调查一家公司的人力资源部门。 1.调研：公司的人力资源部门的地位、人力资源部构成、各自的分工等 2.撰写调查报告：